Moeilijke beslissingen kunnen complex zijn en kunnen betrekking hebben op relevante feiten die onbekend zijn; kan er met een hoog risico gevolgen en vele alternatieven om uit te kiezen. Naderen het besluitvormingsproces systematisch maakt het minder waarschijnlijk dat je belangrijke factoren missen zult en meer kans dat je consequent zal uw gewenste resultaten te bereiken. Effectieve bestuurlijke besluitvorming kan verbeteren van de efficiëntie en geven u het vertrouwen om door te gaan in je carrière.
Uw doel worden vastgesteld
Bepalen wat u wilt bereiken, en beslissen hoe de aanpak van het besluitvormingsproces. Bijvoorbeeld, bepalen of de aanpak moet worden gemaakt, individueel of door middel van teamwork. Als de doelstelling wordt best individueel benaderd, raadpleegt u degenen die hebben een belang in de beslissing of die met de deskundigheid met betrekking tot de informatie die moet worden gebruikt. Als een team te verzamelen, de juiste mensen samenkomen, en iedereen aanmoedigen om hun mening te uiten en hun ideeën uit te drukken. Maak een constructieve omgeving waar de deelnemers niet concurreren tegen elkaar maar liever inspireren elkaar. Iedereen luisteren naar wat iedereen te zeggen heeft en vragen bevordert vertrouwen en samenwerking.
Identificeren van alternatieven
In dit stadium is het belangrijk om niet te concentreren op de proppen komen met het "juiste" antwoord, maar om het identificeren van alle mogelijke alternatieven. Als we kijken naar alternatieven vanuit verschillende perspectieven, zoals een marketing perspectief of een financiële vooruitzichten. Als werken in een groep individuen overschakelen naar een perspectief niet hun eigen. Orden de ideeën in gemeenschappelijke thema's.
Alternatieven bestuderen
Wanneer je voelt dat je hebben een goede selectie van alternatieven, elk van hen te evalueren in termen van de haalbaarheid, de risico's, de impact en de voordelen. Kijk voor de factoren in een alternatieve passen in een ander door het toevoegen of aftrekken van de elementen van de verschillende opties.
Kies
Kies de beste cursus van actie en het zorgvuldig analyseren. Koppelen van compatibel factoren evenals ongelijksoortige degenen op zoek naar conflict; bepalen welke middelen nodig zou zijn en die het meeste gewicht moeten dragen. Keuze is evenzeer een kunst als een wetenschap; het vereist je intuïtie, evenals uw kennis, ervaring en vaardigheden.
Controleer uw beslissing
Kijk naar uw keuze nuchter en rustig. Soms is het nodig een pauze te nemen en terug te keren naar het proces met frisse blik en een duidelijke kop. Identificeer uw veronderstellingen en vraag hen voor geldigheid. Controleren op fouten of problemen zoals zelfoverschatting, escalerende inzet, de haalbaarheid en de gevolgen. Een besluit van de weloverwogen, volledig op de hoogte komt naar voren als het uit abstracte ideeën is omgevormd tot een concreet actieplan.
Actie ondernemen
Het is belangrijk om uw beslissing uitleggen aan degenen die zal worden beïnvloed door het en bespreken van de brede lijnen van waarom u de beslissing hebt genomen en wat zie je als de risico's en de voordelen. Mensen die uw idee begrijpen zal waarschijnlijk meer te steunen, en om ze te begrijpen, u moet hen voorzien van voldoende informatie.