Business consultant en deskundige Henry Mintzberg beschreef het belang van managementbeslissingen meest bondig toen hij zei, "Management is bovenal een praktijk waar kunst, wetenschap en ambacht elkaar ontmoeten." Echter een grondig inzicht in het belang van besluitvorming in het bedrijf blijkt dat de besluitvorming op het hoogste niveau van invloed op elk aspect van een bedrijf.
Medewerker handhaving
Effectief leiderschap gevolgen van een werknemer besluit om te blijven of vertrekken van een bedrijf. Dus, de besluiten een manager maakt een klinkend effect hebben op het vennootschappelijk algemene werknemersnummers retentie. Mark Ernsberger, CEO van management adviesbureau Farr Associates, uitgelegd in een artikel van de Washington Business Journal 2003, "als u werknemers wat het zou duren vragen om de bewaring van de werknemer, zij noemen manager-gerelateerde gedrag." Dit is significant omdat, als een 2007 literatuur schat herziening van bedrijf omzet kosten gesloten, een bedrijf verliest net onder $10.000 voor elke werknemer die verlaat.
Efficiëntie
Van een manager besluiten vaak invloed hoe een office-functies. Dit kan veranderen van het tempo en de consistentie waartegen individuen in staat zijn te werken binnen het systeem. Peter F. Drucker, in zijn boek, "Management: taken, verantwoordelijkheden, praktijken," verklaart dat de besluiten van een manager kunnen snelheid of het tempo van werk enorm traag. Bijvoorbeeld, als een manager beslist dat extra papierwerk vereist voor elke transactie verwerkt door een vertegenwoordiger zal zijn, kan het vertragen hun tempo. Als een manager besluit om te investeren in geautomatiseerde systemen voor de verwerking van die dezelfde soorten formulieren indienen, kunnen zij de werknemers een grote hoeveelheid tijd, het versnellen van hun werk opslaan.
Tevredenheid van de klant
Van een manager besluiten kunnen grotendeels klanttevredenheid beïnvloeden. Eerste, bestuurlijke beslissingen kunnen beïnvloeden voldoening in het werk van een werknemer, die op hun beurt van invloed zijn op hun klantenservice. Een studie uit 2002 olv Aspect communicatie en de groep Radclyffe vond dat personen bediend door mensen rapportage van hoge niveaus van tevredenheid met hun baan veel meer tevreden met hun service klantervaring dan degenen die werden bediend door mensen rapporteren lage niveaus van tevredenheid met hun werk.
Reputatie van de onderneming
Managementbeslissingen invloed op het welzijn van het hele bedrijf dat ze besluiten voor. Elke dag, worden managers geconfronteerd met belangrijke beslissingen over productontwikkeling, marketing en veiligheid. Hun oordeel kan maken of breken van de vennootschap als geheel. Bijvoorbeeld, British Petroleum of BP, in Congressional Testimony in 2010, toegelaten dat uur voor een explosie die gedood 11 olie tuig werknemers en vrijgegeven honderdduizenden gallons olie in de Golf van Mexico, managers op het tuig bewust zijn van afwijkingen en waarschuwingssignalen gegeven waren, maar koos geen actie te ondernemen. Die keuze leidde tot wat werd één van de meest verwoestende olievlekken in de geschiedenis, waardoor miljoenen van dollarswaarde van schade aan de kustlijn en ravages op delicate biodiversiteit van het gebied.
Leidinggevende werkzekerheid
Op een meer micro schaal, van een manager beslissingen van invloed zijn eigen levensonderhoud. Storing in arrest altijd geen stijve gevolgen kan hebben, maar in sommige gevallen slechte besluitvorming kan leiden tot een manager haar baan te verliezen. Drucker verklaart dat een bedrijf kan niet met een getalenteerde medewerkers en waardevol product slagen; ze moeten krachtig leiderschap te wijzen hun inspanningen in de goede richting. Als zodanig van een manager besluiten kunnen aangeven zijn vermogen om te leiden, en zijn geschiktheid voor de functie die hij op dit moment bezit.