William Wordsworth, beroemde Britse dichter, zei ooit: 'In het moderne bedrijfsleven, het is niet de boef die het meest worden gevreesd, het is de eerlijke man die niet weet wat hij doet. Terwijl u een geweldig idee voor een bedrijf hebben kan, zal het gaan nergens tenzij u een concreet plan hebt. Bedrijfs-, of strategische planning begeleidt bedrijven naar succes door het vaststellen van doelstellingen op lange termijn en ervoor te zorgen dat deze doelstellingen wordt voldaan.
Doelstellingen op lange termijn
Corporate plan uiteengezet op lange termijn doelen. Als een bedrijf doelstellingen op lange termijn heeft, kan het haar middelen en inspanningen richten op een specifieke doelgroep. Werknemers worden gericht op de verwezenlijking van dat doel op een efficiënte en effectieve manier. In feite, kan hebben een doel op lange termijn dienen om zich te verenigen werknemers en supervisors, omdat iedereen aan een gemeenschappelijk doel werkt.
Focus
Maken van een strategische businessplan biedt focus. Een van de eerste stappen van corporate planning gaat schrijven een mission statement. Het mission statement vertelt de rest van de wereld duidelijk wat het bedrijf doet. Zodra een bedrijf een mission statement heeft, kan het zich richten op het vervullen van haar taak. Bijvoorbeeld, indien een bedrijf missie het doel ervan is verklaart het produceren van de beste koelkasten in het land, het zal niet worden afgeleid door mindere, of los van de taken.
Betere beslissingen
Door het ontwikkelen van een plan, een bedrijf kan het maken van betere zakelijke beslissingen. Het bedrijfsplan dient duidelijk te maken welke keuzes zal verder het vennootschappelijk belang, zoals wat personeel zij nodig heeft en welke apparatuur vereist. Wanneer het bedrijf wat het moet doen om succesvol te zijn weet, kunnen haar leiders sturen het naar de best mogelijke personeelswerving voor open posities, aankoop van apparatuur afgestemd op de behoeften, en investeren in de beste kansen.
Een maatstaf voor succes
Corporate plan fungeert ook als een maatstaf voor een bedrijf. Een bedrijf moet regelmatig de voortgang met betrekking tot haar corporate plan onderzoeken. Indien het bedrijf niet aan een bepaald doel op haar strategische kaart heeft voldaan, moeten zijn leidinggevenden nagaan wat er gedaan moet worden om dingen weer op de rails. De functie van de maatstaf van business planning werken beste toen bedrijven bouwen een mechanisme in de strategie die het mogelijk voor verandering--in geval het bedrijf maakt moet zijn richting veranderen.
Geld besparen
Corporate plan heeft het extra voordeel van het opslaan van bedrijven geld. Onderdeel van het creëren van een business strategie omvat de ontwikkeling van een begroting. Budgettering staat bedrijven hun financiële resources toewijzen aan de projecten die ze nodig hebben meeste, terwijl het snijden van onnodige kosten. Begrotingen ook voorkomen verwarring. Met een budget weet iedereen wat het bedrijf verdient, wat het uitgeeft, wat het zich kan veroorloven en wat het niet kan.