Belang van strategische Planning in het bedrijfsleven

Strategische planning is belangrijk voor bedrijven, omdat het overeenkomt met zakelijke sterke met marktplaats kansen en geeft richting om doelstellingen te ontmoeten. Een strategisch plan is een wegenkaart voor uw bedrijf. Het omvat de doelen en doelstellingen voor elke kritiek gebied van het bedrijfsleven, met inbegrip van de organisatie, management, marketing, verkoop, doelgroep, producten, diensten en Financiën. Deze organisatie-eenheden zijn vastgelegd in een samenhangend systeem dat maakt een bedrijf succesvol een pad uitzetten en de vooruitgang op weg naar de doelstellingen.



Volgens een studie van de 2009 McKinsey, 78% van de bedrijven gebruiken hun strategische plannen te beoordelen van de vooruitgang op een maandelijkse of driemaandelijkse basis. Het belang van een strategisch plan ligt in het gebruik ervan als een meetgereedschap. Grafiek van het succes of falen in het bereiken van uw doelstellingen en doelstellingen op een regelmatige basis, zoals maandelijks of per kwartaal. Als uw bedrijf niet op schema voor succes is, hebt u de mogelijkheid om aanpassingen te maken en zorgen voor een winstgevende jaar.


Elke fase van uw bedrijf kan profiteren van een goed geschreven strategisch plan. Een strategisch plan moet worden gemaakt vóór de start van uw bedrijf, gebruikt als een flexibele document tijdens de eerste 12 maanden in het bedrijfsleven en ten slotte bijgewerkt jaarlijks tijdens de levensduur van uw bedrijf. Zelfs als u het einde van uw bedrijf naderen, kunnen u en uw bedrijf profiteren van een strategisch plan, waarin informatie over de overgang van de eigendom.


De belangrijkste elementen van elke businessplan omvatten een samenvatting, missie, bedrijfsvisie, industrieën geserveerd, klantprofielen, beschrijvingen van alle producten en diensten, concurrentgegevens, organisatie en managementstructuur, marketing strategie en sleutel jaarrekening, waaronder balans, een winst-en verliesrekening en een kasstroomoverzicht. Uw strategisch plan zal profiteren van zijn gemakkelijk te lezen en te begrijpen. Vergeet niet, om effectief dat uw plan moet worden gebruikt als een meetgereedschap gedurende het hele jaar.


Bij het maken van uw strategisch plan, verzamelen informatie zoals uw bedrijf mission statement, vorig jaar visie, doelstelling klantgegevens, departementale begrotingen en financiële documenten, waaronder een balans, de winst-en verliesrekening en het kasstroomoverzicht. Is het meest belangrijk om op te nemen van uw partners, opdrachtgevers, officieren of belangrijke medewerkers die belangrijke inzichten van de afgelopen 12 maanden zullen delen. Braaklegging een minimum van één dag naar het verkennen van deze kwesties, bij voorkeur off-site, om te minimaliseren van afleiding.


Uw strategisch plan zal geven u gemoedsrust — te weten dat u op de weg naar succes bent is bevredigend. In meer uitdagende tijden is de kennis dat bepaalde aspecten van uw bedrijf aandacht moeten onbetaalbaar. U kunt worden verrast om te vinden dat de communicatie binnen het bedrijf zullen worden verbeterd. Uw medewerkers kunnen profiteren van een beter begrip van hun rollen en de richting van het bedrijf. De tijd te investeren in een strategisch plan, en u zult op de weg naar succes.

Gerelateerde Artikelen

Soorten strategische Planning in het bedrijfsleven

Soorten strategische Planning in het bedrijfsleven

Een manager is een planner en een strateeg. De moderne wereld presenteert een onzekere en snel veranderende omgeving waar constant planning en strategie plaatsvinden moeten om te blijven op de top. Verschillende soorten strategische planning in het b
De niveaus van de Planning in het bedrijfsleven

De niveaus van de Planning in het bedrijfsleven

Op het meest elementaire niveau, planning Hiermee lijnt u de interne structuur van een bedrijf met de externe omgeving. Hoe beter de strategische "fit" hoe groter de kans een bedrijf zal slagen. Planning binnen de organisatie vindt plaats op ver
Belang van verbale communicatie in het bedrijfsleven

Belang van verbale communicatie in het bedrijfsleven

Communiceren in een zakelijke omgeving neemt nieuwe betekenis als technologie blijft om vooruit te gaan. Niet langer kunt u ervan uitgaan dat de mededeling een face-to-face gesprek of een chat via de telefoon geeft. In deze dag communiceren veel via
Het belang van Financiën in het bedrijfsleven

Het belang van Financiën in het bedrijfsleven

Financiën is een veld die zich bezighoudt met onderwerpen zoals het lenen van geld voor het ontvangen van een groter rendement op de middelen. Financiën is belangrijk in het bedrijfsleven, omdat schuld betalingen vaak betalen een lager rendement vere
Het belang van interpersoonlijke communicatie in het bedrijfsleven

Het belang van interpersoonlijke communicatie in het bedrijfsleven

Interpersoonlijke communicatie, die uit correspondentie tussen twee of meer personen bestaat, heeft vele functies binnen het bedrijf. Organisatie-communicatie is afhankelijk van interpersoonlijke communicatie om informatie tussen werknemers, manageme
Belang van interculturele communicatie in het bedrijfsleven

Belang van interculturele communicatie in het bedrijfsleven

Cultuur omvat een bepaalde sociale groep aanvaarde overtuigingen en gedrag. Een toename van de internationale handel, veroorzaakt door efficiënter transport en geavanceerde communicatie-technologie, heeft geleid tot een toegenomen behoefte aan effect
Het belang van menselijke relaties in het bedrijfsleven

Het belang van menselijke relaties in het bedrijfsleven

Ontwikkeling van doeltreffende menselijke relatie vaardigheden is cruciaal voor het opzetten en onderhouden van productieve zakelijke relaties. Goede communicatie en aandacht van managers meestal leiden tot verhoogde niveaus van tevredenheid van de p
Factoren die invloed hebben op de planning in het bedrijfsleven

Factoren die invloed hebben op de planning in het bedrijfsleven

Het is moeilijk te kwantificeren alle variabelen die invloed hebben op de business planning van proces, vooral als je honderden of zelfs duizenden werknemers en meerdere locaties hebt. Er zijn echter gemeenschappelijke factoren die invloed hebben op
Het belang van strategisch Management Vs. Strategische Planning

Het belang van strategisch Management Vs. Strategische Planning

In het bedrijfsleven, worden de voorwaarden strategisch management en strategische planning vaak door elkaar gebruikt; Er zijn echter belangrijke verschillen. Managers en andere zakelijke leiders moeten begrijpen van de verschillen tussen de twee con
Stappen van het proces van strategische Planning

Stappen van het proces van strategische Planning

Het proces van strategische planning verschilt van de traditionele business planning methoden in die zin dat zij ontwikkelingen in de externe omgeving acht. Strategische planning biedt een bedrijf met een tactische benadering tot de verwezenlijking v
Vijf belangrijke kwesties van de ethiek & sociale verantwoordelijkheid in het proces van strategische Planning

Vijf belangrijke kwesties van de ethiek & sociale verantwoordelijkheid in het proces van strategische Planning

Ethiek verwijzen naar de fundamentele beginselen van een individu of een groep. Verantwoord ondernemen is hoe een bedrijf voert zijn activiteiten om te voldoen aan haar bredere verplichtingen jegens de maatschappij en het milieu, zoals door het vermi
Veranderingen in het ondernemingsklimaat op het gebied van strategische Planning

Veranderingen in het ondernemingsklimaat op het gebied van strategische Planning

Geen enkel bedrijf is een eiland. Vrijwel elk bedrijf evolueert in het kader van een mix van milieu-factoren, variërend van economisch tot juridische invloeden. Omdat deze omgevingsfactoren na verloop van tijd veranderen, een bedrijf zich moet aanpas
Belang van strategisch Management

Belang van strategisch Management

Strategisch management betekent planning van uw bedrijf aan de uiterste. Het gaat om doelstellingen te bepalen en het creëren van grondige, stapsgewijze methoden waarmee u deze doelen kan bereiken. Alles en nog wat die uw bedrijf nodig heeft voor het
De uitvoering van strategische Planning

De uitvoering van strategische Planning

De implementatie van de strategische planning bestaat uit een aantal kritische stappen, die als gevolgd, helpen kunnen om de kans op succes. Doeltreffende strategische planning vereist de behandeling van interne en externe factoren die van invloed zi