Om juridisch afdwingbaar te zijn, een consultancy contract drie belangrijke elementen moet bevatten: de details van het werk dat de adviseur moet doen, of het aanbod; van de klant aanvaarding van het voorstel en de algemene voorwaarden, en de behandeling, of geld dat hij de consultant voor het werk betaalt. De aard van het adviesbureau, maakt het echter noodzakelijk extra belangrijke elementen die betrekking hebben op de grondslag van de overeenkomst op te nemen.
Projectvereisten en-doelstellingen
Meeste overleg contracten beginnen met een overzicht van de omvang van het project. Het gaat hierbij om het doel van of reden voor de raadplegende project, een beschrijving van het werk dat de adviseur zal doen, de omstandigheden waaronder hij zal het doen en de methodologie die hij zal aanwenden. Zij wijst op eventuele specifieke activiteiten die niet een deel van het contract, om ervoor te zorgen dat beide partijen het eens over de resultaten van de opdracht zijn en om hen te beschermen van misverstanden.
Projectproducten
De deliverables in het contract vastgelegd zijn de uitkomsten van de consultant van werk, zoals de voltooiing van een onderzoeksproject, de uitvoering van een actieplan, of de voltooiing van een campagne. Een consultancy contract, de resultaten staan samen met potentiële metingen van succesvolle prestaties, zoals de kwaliteit van het resultaat de client vereist, de datum waarop het project moet worden voltooid en de maximale budget voor de uitvoering van het project. Producten kan omvatten regelmatige voortgangsverslagen, alsmede de definitieve feedback van externe partijen.
Projectbudget
De begroting is een cruciaal onderdeel van een consultancy contract. De exploitatiebegroting van de cliënt kan uitsluiten van de consultant kosten, zodat het contract moet bepalen de totale vergoedingen voor het project en een schema waarmee wordt aangegeven wanneer betalingen moeten plaatsvinden. Het moet ook aangeven dat de waarde van middelen aan de adviseur de overeengekomen taken uitvoeren, en straffen voor overexpenditure eventuele bestaat.
Eigendom en verantwoording
Het succesvolle Consultancy contract schetst de rollen en verantwoordelijkheden van zowel de client als de adviseur. Het bepaalt wie de intellectuele eigendom behoort aan het einde van het proces, en geeft de autoriteit dat is gegeven aan de adviseur te handelen in naam van de cliënt. De overeenkomst bevestigt ook de namen van de personen gemachtigd is te handelen namens de client en de adviseur, en het niveau van autoriteit deze mensen genieten.
Partij verplichtingen
De verplichtingen van de partijen bij het contract zijn een ander belangrijk element van de consultancy contract inhoud. De consultant de verplichting is het uitvoeren van de beloofde werk op tijd en binnen budget, terwijl de verplichting van de cliënt te verstrekken informatie die nodig is voor de succesvolle afronding van het project en de consultant het overeengekomen bedrag te betalen door de datum en de methode in het betalingsschema.
Algemene verkoopsvoorwaarden
Een belangrijk aspect van een zakelijke overeenkomst en de voorwaarden vermelden de criteria voor de beëindiging of opzegging van het contract, kwesties als vertrouwelijkheid en aanvaardbaar publiciteit. Als verzekering een vereiste voor de klant instemmen met het voorstel en het ondertekenen van het contract is, geeft de voorwaarden en bepalingen het type en de waarde van verplichte minimumdekking.