Of je nu een hoofdkantoor beheren of leiden van een club of groep, kunt uw aanpak van het verschil in hoe mensen op u reageren maken. Er zijn vele benaderingen te leiden en het beheer van mensen. Elke benadering is uniek. Weten hoe te evalueren van een situatie en gebruik maken van de juiste aanpak, kunt u een betere leider.
Gedrag
Hoe je handelen en gedragen als een leider maakt een verschil in hoe uw team zich tot u verhoudt. Autoritaire leiders beslissingen nemen met weinig of geen input van het team. Dit is ideaal voor het maken van snelle beslissingen en beslissingen voor een nieuw team die zal nog geen tussenkomst. Democratische leiders betrekken het team in de meeste beslissingen. Dit is ideaal voor situaties waarbij zal verandering voor de meeste of alle op het team--bijvoorbeeld schakelen van computerprogramma's, omdat iedereen zou worden beïnvloed. Laissez-faire leiders uit het verblijf van de situaties en laat het team behandelen de meeste of alle van hen. Deze aanpak is ideaal voor zeer goed geïnformeerde teams. Maar deze aanpak kan leiden tot enige wrok, als je als manager lui lijkt terwijl uw team al het werk doet.
Verwachting
Laat het team weten vanaf het begin wat wordt verwacht van elk lid en van het team als geheel. Hierdoor kunt u, als de leider, de scène instellen aan het begin van de relatie. Wanneer het team dwaalt af of iemand niet doet wat er van hem verwacht, kunt u omleiden hem en hem herinneren aan de verwachtingen. Als een leider, moet je flexibel zijn flexibel met deze aanpak als het team of een teamlid heeft een nieuw idee, die zal beter ingaan op de baan van de taak bij de hand.
Beloning
Als een leider, moet je het team en teamleden belonen wanneer ze goed doen werk. Het beloningssysteem kan worden door de beloning, de bonussen, de erkenning of de dankbaarheid. Mensen worden verhoogd wordt beloond, dus beloningen te brengen in de werkomgeving alleen natuurlijk is. Een bedankje of pizza partij kan gaan een lange weg met een team van harde werkers en een pay verhogen of bonus nog verder zal gaan. Mensen houden om te worden erkend voor hun inspanningen en zal hard werken om geld te verdienen erkenning.
Inspiratie
De leden van uw team dat leiders zichzelf en om zich individueel en als team beter te inspireren. Een voorbeeld zijn en ideeën en kritiek serieus nemen. Maak het uw doel om het team en alle taken te verbeteren. Deze aanpak is ideaal in creatieve situaties waar een heleboel input de situatie beter met gelijkgestemde individuen leveren kan.
