Voor iedereen die buiten de financiering voor zakelijke doeleinden, is een businessplan absoluut noodzakelijk, zoals blijkt investeerders en kredietverleners interesseren waarom ze geloven moeten dat uw bedrijf zal slagen. Als u van plan bent om te beginnen met een textiel verwerkende bedrijf, is dit vooral belangrijk omdat krijgen gaan vereisen zal dat u over meer werkkapitaal dan veel minder productie-intensieve bedrijven. Zorgvuldig schrijf uw businessplan en gebruiken om te vragen en zorgen die beleggers en kredietverstrekkers kunnen hebben voorrang.
Executive Summary
In een ondernemingsplan, moet de samenvatting voorop staan. Deze samenvatting details alles in de andere afdelingen, het gehele businessplan samengevat in de eenvoudigste termen. Schrijf het op een zodanige wijze dat een lezer alle van de meest essentiële informatie uit elk van de andere afdelingen kunt krijgen. Ook al de eerste sectie in het businessplan is, is het meestal het beste om te schrijven van de samenvatting laatst.
Bedrijfsomschrijving
Geef een eenvoudige beschrijving van uw bedrijf. Vertellen waar het zich bevindt, welke soorten weefsels die het zal produceren en waar u van plan bent om ze te verkopen. Uitschrijven van de bedrijfsdoelstellingen en een korte uitleg van hoe het van deze doelstellingen bereiken zal. De sleutelposities in het bedrijf een naam geven en vertellen hoe zij met name gekwalificeerd om een bedrijf in de textiel industrie.
Industrie en concurrentieanalyse
Het analyseren van de textielindustrie. Hiervoor kunnen u voor de aankoop van een analyserapport industrie van een marktonderzoeksbureau. Kijken waarom textielfabrikanten zijn of zijn niet gebruikelijk in uw markt. Als ze gemeenschappelijk zijn, vertellen hoe u zal kunnen concurreren met bestaande activiteiten. Als ze niet gemeenschappelijk, vertellen hoe u zal de belemmeringen die anderen hebben belemmerd. Vertellen waarom dit een goede industrie en markt in--u hoe gebruik zal maken van uw positie in deze markt om belangrijke samenwerkingsverbanden met bedrijven die grondstoffen leveren en met grote klanten, zoals grote kleding productiebedrijven.
Marketing en verkoop strategie
Detail waar u van plan op de verkoop van uw textiel. Als een fabrikant, zal u worden omgaan met intermediaire verkopers meer dan bij het grote publiek, rechtstreekse business-to-business verkoop zal dus belangrijker dan de algemene marketing en reclame. Vertellen hoe je van plan om te identificeren, contacteren en werken met potentiële wholesale-klanten, zoals fabrikanten van kleding, dekens, meubilair en andere producten die van uw stoffen gebruikmaken mogelijk.
Operaties, Management en organisatie
Beschrijven hoe uw productie center zal werken. Geef een beschrijving van uw supply chain, detaillering waar de grondstoffen vandaan zullen komen en hoe u hen zal omzetten in het eindproduct dat u zal verkopen. Vertellen hoeveel medewerkers u zal hebben en in kaart te brengen de structuur van de onderneming, waarin de verantwoordelijkheden van de verschillende partijen die betrokken zijn bij de productie en verwerking van de materialen en met het beheer van de werknemers. Zoals textiel verwerkende bedrijven de neiging om een groot aantal werknemers hebben, is dit een zeer belangrijk onderdeel van uw plan.
Financials
Neem de informatie die u in de andere secties hebt weergegeven en de numerieke gegevens weergeven specifieke ernaar. Als uw bedrijf een geschiedenis van succes heeft, Toon dat succes door de winst van het afgelopen jaar weer te geven. Detail uw geraamde kosten en inkomsten voor de komende drie tot vijf jaar door rekening account werknemer lonen, nut betalingen, verzendkosten betalingen, kosten voor grondstoffen en andere kosten zoals bedrijfsverzekeringen. Tonen dat het bedrijf kundig voor overleven zelfs in een worst-case scenario zitten zal (als het kan) door het onderschatten van winsten en overschatting van de uitgaven.
