Exploitatie van een bedrijf vereist goede aandacht voor haar financiën. Beheersing van kosten en balanceren ze tegen inkomen is bereikt door het begrotingsproces. Bedrijven gebruik hoofdzakelijk de cash-begroting of de operationele begroting-indeling. Opstellen van een begroting is nodig als een bedrijf expansie afhankelijker van financiering is. Banken en andere lenende instellingen bepalen een bedrijf onderste regel door middel van onderzoek van de geldmiddelen of de exploitatiebegroting. Een goed voorbereide, nauwkeurige begroting beoordelingvan de bedrijfssucces vormt de basis voor toekomstige uitbreidingsplannen.
Cash begroting
De primaire focus van de begroting van een cash is voorspellen van kosten en het schatten van inkomende contante inkomsten. Eenvoudig in de structuur van de begroting van een cash voorbereiding begint met een vermelding voor cash-over-hand, met inbegrip van kolommen voor sales voor contant geld, krediet collecties en eventuele andere cash inname waarderingsgrondslag die werd toegepast door het bedrijf. In de cash-begroting opgenomen uitgaven omvatten dergelijke posten als facturen van de leveranciers die voorraad van het bedrijf, de betalingen voor leningen, salarissen en, als beleggers betrokken zijn, dividenden betaald aan hen. Een driemaandelijkse schatting van de bodemlijn, ofwel het saldo na het aftrekken van de kosten van inkomsten cash-budget voorbereiden.
Huishoudelijke begroting
Een exploitatiebegroting voorbereiden in een éénjarig financiële cyclus. Qua aard, zij meer diepgaand dan een cash-begroting, de exploitatiebegroting bestaat uit sub budgetten die over het algemeen richten op verkoop en productie, utility kosten en lening betalingen, evenals salarissen en fiscale aansprakelijkheid. Kapitaal uitgaven zijn niet opgenomen in een operationele begroting omdat de exploitatiebegroting van één jaar wordt beschouwd als een korte termijn budget, terwijl kapitaal uitgaven op lange termijn begrotingsposten zijn.
Overwegingen
Bij het voorbereiden van een cash of operationele begroting, structuur in een zodanige hebben tijde een minimale hoeveelheid baar geld beschikbaar te allen. Wees realistisch bij het opstellen van een begroting. Misstating van de verwachte inkomsten en uitgaven kan een negatief effect hebben op de kansen op succes bood. Budgettering is een continu proces waarin samenhang een essentieel element is. Begrotingen vereist constante aandacht te creëren en te behouden een nauwkeurige momentopname van bedrijfsfinanciën. Een apart budget te richten op lange termijn uitgaven zoals high-dollar apparatuur aankopen op een hypotheek op een gebouw of andere soortgelijke investeringen op lange termijn voor het bedrijf toekomst voorbereiden.
Bijstand
Een bronpartner de U. S. Small Business Administration, of de Service Corps of gepensioneerd Executives, SCORE, verleent bijstand aan ondernemers via online workshops en webinars, alsmede met in-persoon mentorschap door vrijwilligers van de SCORE. Met 364 hoofdstukken en 13.000 vrijwilligers, SCORE telt meer dan 9 miljoen mensen geadviseerd via haar programma's, die begon in 1964. SCORE vrijwilligers zijn voormalig of werken ondernemers en leidinggevenden, evenals zakelijke leiders die hun expertise aan kleine ondernemers en ondernemers lenen.
