Succesvolle kleine bedrijfsvoering omvat een groot aantal factoren, wat voorspelbaar, anderen niet. Bovenal gaan zorgvuldige planning en een sterke arbeidsethos een lange manier in het verstrekken van de beste kans om te slagen. Ook zijn zoeken naar en leren van anderen, een mentor indien mogelijk beveiligen en steeds een actieve rol van de Gemeenschap sleutelelementen in succes op lange termijn.
Voldoende hoofdlettergebruik
Volgens SCORE is"geld de moedermelk van elk opstarten. Toegang tot kapitaal bepaalt vaak of een startende onderneming slaagt of in de kinderschoenen sterft." Zonder voldoende kapitaal, zal eigenaren van kleine bedrijven onvermijdelijk besteden veel tijd en inspanning om ervoor te zorgen dat leveranciers, werknemers, huur, hulpprogramma's en een aantal andere kosten worden betaald. Ambitieuze eigenaren van kleine bedrijven hebben een scala van bronnen te benaderen, angel investeerders en risicodragend kapitaal aan bank en SBA-gegarandeerde leningen.
Uitgebreide businessplan
Er is geen substituut voor een masterplan die anticipeert op alle onvoorziene uitgaven, rekening wordt gehouden met het concurrerende landschap, lijnen leveranciers, formuleert een marketing plan, beoordeelt de locale business en voldoende middelen voorziet. Dergelijke plannen bieden discipline en een overkoepelende visie op de small business at hand, of overweldigd met klanten te maken krijgt met een weinig gebruikte voordeur.
Getalenteerde medewerkers
Zelfs bij het uitvoeren van een kleine eenmanszaak, moeten ondernemers hebben ten minste één andere persoon te baseren op om te helpen met de ontelbare taken die betrokken zijn bij het runnen van een bedrijf. Zelfs als de operatie niet veel complexer dan verkopen wedstrijden aan sigaar rokers, kunnen paar kleine-ondernemers werken 10 uur per dag, zeven dagen per week. Weinigen zullen nooit ziek noch een vakantie nodig. Als dit scenario de basislijn is, moeten grotere bedrijven kunnen rekenen van getalenteerde, trouwe medewerkers die kunnen helpen het bedrijf vooruit.
Sterke arbeidsethos
Uitvoeren van een klein bedrijf goed is mogelijk productie tijd klokken, maar nooit ponsen hen. Elke beslissing die begint en eindigt met de eigenaar, voor wie de buck letterlijk stopt. Als zodanig, de capaciteit om te houden van een spel gezicht voor het publiek in de nasleep van een dozijn indrukken van taken, en om te accepteren van 16 uur werkdagen die vertegenwoordigen de entrepreneur's 9-tot-5, blijven essentieel.
