Programmabeheer is een overkoepelende business managementproces dat helpt bedrijven die toezicht houden op projecten. Dit proces helpt bedrijven hun operationele prestaties te verbeteren en ontwikkelen van een competitief voordeel in een zakelijke omgeving. Eigenaars en managers gebruiken meestal programmabeheer om nieuwe projecten selecteren, doelstelling voor elke en beheren elk project naar succes. Dit managementproces vaak coördineert en prioriteit van de economische hulpbronnen bedrijven gebruiken in hun productieprocessen.
Bestuur
Bestuur is het proces van het opzetten van specifieke verantwoordelijkheden voor elk individu in een bedrijf. Maken een baan positie voor programmabeheer, kunt een individu te zijn van het punt persoon voor de organisatie. Ook hierdoor slechts één persoon is de besluitvorming met betrekking tot het geringe gebruik van economische middelen. Grotere organisaties kunnen maken een hele divisie of de afdeling voor deze functie. Bestuur kunt ook plaatsen van beperkingen op de beheerder van het programma om ervoor te zorgen dat hij niet doet soms gedwongen van de bedrijfsmiddelen.
Beheer
Beheer heeft betrekking op de afzonderlijke managers van elk project. Bedrijven moeten het creëren van een formele beheerskader voor het coördineren van de activiteiten en taken voor de huidige of toekomstige projecten. Waar bestuur is de intermediair tussen organisatie-eigendom en programmamanagement, is projectmanagement verantwoordelijk voor de dagelijkse functies in de afdeling van de management programma. Deze hiërarchie kunt maken een betere workflow voor deze managementproces.
Planning
Planning is het proces waarbij verschillende personen uitschrijven van de strategie voor de verschillende functies in een bedrijf. Dit proces vereist normaliter individuen op bestuur en management niveau samen te werken en het maken van een plan dat de vooruitgang van het bedrijf missie tegen de laagste kosten mogelijke. Planning kan ook helpen organisaties failsafe plannen maken voor het geval dat negatieve situaties die zich voordoen tijdens het programma managementproces.
Financiering
Financiering meestal verwijst naar het gebruik van externe middelen te betalen voor de bedrijfsvoering. Het soort financiering--schuld of eigen vermogen--kan verschillende gevolgen hebben voor de programma managementproces. Financiering met vreemd vermogen vertegenwoordigt een lening van de bank waar de vaste betalingen tot terugbetaling van de lening moeten worden aangebracht. Aandelenfinanciering is investeringen van venture capitalists of particuliere investeerders. Terwijl de eerste optie onmiddellijke kasmiddelen maakt, kan de tweede vennootschappen dicteren krediettermijnen voor dit kapitaal laten. Maken van een mix of één methode gebruikt boven de andere kan meer voordelen aan ondernemingen op zoek naar projecten voor het beheer van Financiën-programma verstrekken.
