Hoewel interdepartementale interviews minder verrassingen dan externe interviews bevatten kunnen, kunnen zij meer zenuw-wracking. Ten eerste, de inzet van een interdepartementale interview zijn meestal hoog--u waarschijnlijk op zoek naar promotie of probeert te voorkomen dat een ontslag. Ten tweede, als u een interdepartementale interview tank, moet u meestal blijven werken met uw interviewers ongeacht of je de nieuwe baan.
Vertel ons over jezelf/waarom bent u Best voor de Job?
Als een interne kandidaat, mag u ervan uitgaan dat de persoon interviewen u reeds weet genoeg over jou haar baan aanbeveling te doen. Echter, moet u nog steeds bereid zijn om jezelf als een kandidaat voor de job waarvoor je solliciteert en geven een snel overzicht van hoe je bepaalde vaardigheden en prestaties maak je perfect voor de positie. Dit is belangrijk omdat uw antwoord op deze vraag uw interviewer recollect specifieke projecten u hebben gedaan helpen zal ter verbetering van de werkplek, en zal tonen dat u vertrouwen en geloof in uw werk hebt.
Wat moet worden verbeterd?
Een van de voordelen van het huren van een interdepartementale in plaats van externe kandidaat is het feit dat het u, als de huidige werknemer, bekend bent met de organisatie. Terwijl dit betekent dat u minder cursussen zou moeten het suggereren dat u ten minste een paar ideeën van wat is en niet werkt in het bedrijf.
Tijdens het interview, wees niet bang om problemen te verhelpen die u ziet als nodig werk binnen uw afdeling en degene waarvoor u interviewen. Echter doen met tact. Neem een thematische aanpak van de probleem-oplossing, naamgeving van het probleem en de mogelijke oorzaak--niet een persoon, maar de kwestie die persoon, bijvoorbeeld vertegenwoordigt, "leiderschap vraagstukken"-- en onmiddellijk een oplossing aanbevelen. Niet de schuld van een andere mede-werker of klagen over de problemen die dat het probleem veroorzaakt u.
Hypothetische vragen
Vooral omdat ze hebben gezien hoe u problemen in uw huidige positie verwerkt, zal uw interdepartementale interviewers willen weten hoe uw proces zullen afwijken indien gegeven de nieuwe positie. Daarom kan u worden gevraagd om te beschrijven hoe u een specifiek probleem in de nieuwe afdeling zou omgaan of hoe je jezelf in een typische situatie zou doen. Neem een moment om na te denken voordat u hierop een antwoord geven. Vervolgens reageren op een wijze die past bij de gewenste positie. Bijvoorbeeld, als u momenteel de boekhoudafdeling beheert en solliciteert om het hoofd van de marketingafdeling, denken over hoe behandeling van een consequent oorlogvoerende werknemer in Financiën verschillen zou van het verwerken van een in marketing.
Heeft u nog vragen voor mij?
De sluiting van een interview gebeurt meestal wanneer de interviewer de geïnterviewde vraagt als ze vragen heeft. Gewoon omdat je werkt op betekent de zelfde faciliteit niet dat u niet vragen aan de interviewer moeten. In feite, hebben vragen geeft aan dat u echt geïnteresseerd in de baan bent en genoeg ervaring hebben om zich bewust zijn van de industrie - of bedrijf-gerelateerde kwesties van belang. Deze vragen kunnen betrekking hebben op hoe de afdeling waarin u solliciteert met uw huidige afdeling samenwerkt, doelen, tot bronnen of hoe problemen worden behandeld.
