Globalisering is een alomtegenwoordige term die heeft werd steeds belangrijker na de Tweede Wereldoorlog. Als een functie van vooral gratis economieën kan globalisering bedrijven en particulieren te communiceren en de handel als onderdeel van een wereldeconomie. Het verwijdert de traditionele geografische en politieke grenzen aan handel, enscenering van de hele wereld als een theater voor het bedrijfsleven. Dergelijke enscenering heeft interne en externe invloed op verschillende segmenten van een bedrijf, met inbegrip van de branding bedrijf, mogelijkheden van werknemer en consument en markt analyse.
Factoren van de globalisering
Een mondiale economie opent nieuwe markten voor zowel kopen en verkopen; als zodanig, de manier waarop bedrijven zaken doen, en de manier waarop consumenten communiceren met bedrijven, moet wijzigen. Deze veranderingen zijn de interne en externe factoren van de globalisering. Interne factoren van de globalisering zijn hoe de onderneming haar praktijken om te concurreren op wereldschaal verandert. Productie, ontwikkeling, klantenservice en marketing strategieën zijn alle interne factoren van de globalisering, volgens de website van intelligente Business Plan Software. Externe factoren omvatten nieuwe markt omgevingen die het bedrijf moet gewend, met name de nuances van de mensen en de wetten die het bedrijf zullen worden blootgesteld.
Bedrijf Branding
Het bedrijf moet intern, branding strategieën die zijn afgestemd zijn logo en externe aanwezigheid in een nieuwe markt met haar wereldwijde imago ontwikkelen. Een benadering is om het benadrukken van het merk vereniging met kwaliteitsproducten en diensten, volgens de website mijn strategisch Plan. Bedrijf branding moet vonk interesse in het bedrijf zelf, volgens The M bedrijven. De wereldwijde consumenten van percepties hebben van een bedrijf en de merken zijn een prominente factor van de globalisering, omdat een bedrijf merk vaak het eerste wat consumenten zien is wanneer ze met het bedrijf interageren.
Mogelijkheden van de werknemer
Om te concurreren in een wereldmarkt, moeten bedrijven het werk dat hun werknemers in staat zijn intern evalueren. Vooral moeten bedrijven vaststellen van de sterktes en zwaktes van hun werknemers, alsmede eventuele problemen, beperkingen of prestaties onzekerheden die wereldwijde concurrentie, volgens mijn strategisch Plan maken mogelijk. Identificeren van sterktes en zwaktes intern toelaat het bedrijf zelf indelen voor maximale efficiëntie en help de onderneming onderhandelt over de wereldeconomie en de nieuwe markten het opent.
Analyse van de consument
Reactie van de consument op een nieuw product of bedrijf staat voorop bij het invoeren van een nieuwe markt. Extern, vereist globalisering een bedrijf te analyseren consumptietrends voor verschillende markten, en vervolgens aan te passen aan wat hun nieuwe klanten kopen. Analyseren van trends in consumentengedrag omvat segmenteren van de markt in verschillende types van consumenten, identificeren van een consument motivatie voor het kopen en het vaststellen van de markt onvervulde behoeften, volgens mijn strategisch Plan. Een dergelijke analyse kan het bedrijf maken unieke aanbod voor unieke consumenten, creëren van een levendige aanwezigheid.
Marktanalyse
Extern, moeten de bedrijven op de wereldmarkt te begrijpen de markt zelf. Marktanalyse helpt een bedrijf bepalen de grootte van de markt, hoe het groeit en hoe maak je een aanwezigheid op de markt gericht op winstgevendheid, volgens mijn strategisch Plan. Elke markt zal hebben unieke toegangsdrempels, met inbegrip van lokale politieke of economische onzekerheden, de beschikbaarheid van resources en zelfs de lokale reactie op een wereldwijd bedrijf.
