Een management informatiesysteem is een aanpak die een bedrijf gebruikt bij het maken van verschillende zakelijke beslissingen. Bedrijfseigenaren en managers zijn verantwoordelijk voor de strategische, operationele en technische beslissingen. Met behulp van een informatiesysteem helpt deze mensen verzamelen van de relevante documenten die zal helpen hen de beste beslissing mogelijk maken. Terwijl deze systemen handmatige in voorgaande decennia werden, kan bedrijfstechnologie bedrijven implementeren van elektronische systemen. Enkele nadelen kunnen bestaan bij het gebruik van een managementinformatiesysteem in een bedrijf.
Duur
Installeren van een management-informatiesysteem kan worden duur voor een bedrijf. Informatietechnologie — terwijl goedkoper vandaag dan voorgaande jaren — kan vertegenwoordigen een aanzienlijke kosten, vooral voor grotere organisaties. Deze systemen kunnen ook lopende ondersteuning nodig hebben of upgrade van vergoedingen, die toekomstige vaste kasmiddelen kunnen vertegenwoordigen. Bedrijven moeten betalen voor deze objecten om ervoor te zorgen dat het informatiesysteem blijft huidige met bedrijfstechnologie budgetteren. Proberen te integreren deze systemen met technologie die momenteel in gebruik, kan de kosten ook verhogen.
Onderhoud
Bedrijven wellicht huren onderhoud individuen te helpen voorkomen dat een elektronisch informatiesysteem functioneren. Deze personen moeten vaak ervaring in computer science functies en andere zakelijke onderwerpen. Niet alleen doet deze verhoging van de kosten van arbeid, maar het vereist ook extra training en de lopende onderwijs voor deze personen. Bedrijfstechnologie kunt veranderen regelmatig, een omgeving te scheppen waar bedrijven moeten hebben opgeleid individuen die goed computers, websites, servers en andere apparatuur in gebruik door het management informatie systeem handhaven kunnen.
Ineffectief
Management informatie systemen hebben de potentie om ineffectief in de activiteiten van een bedrijf. Zoals met alle computersystemen, is het managementinformatiesysteem slechts zo goed als de programmeur. Onbelangrijk of niet-essentiële informatie verzamelen kunt zakelijke beslissingen uitstellen omdat managers extra input vragen moeten. Uitgaven te veel tijd herprogrammering of corrigeren van problemen kunt u ook de tijd doorgebracht in het besluitvormingsproces verhogen. Bedrijfseigenaren en managers wellicht ook uitgebreide training op nieuwe systemen, het creëren van een het leren kromme die hopelijk na verloop van tijd verminderen zal.