Met de betrouwbare, hardwerkende babyboomers met pensioen gaan in een snel tempo, jongere werknemers stilaan hun plaats innemen. In tegenstelling tot de boomers, meest Voer de werknemers na het voltooien van college, woont nog steeds thuis met hun ouders. Hoewel helder en energiek, brengen ze verschillende werkgewoonten en verwachtingen van de baan die anderen als nadelen in een traditionele werkomgeving zien kunnen.
Technologie verslaving
De meeste jongeren hebben nooit gebruikt of zelfs gezien een bureautelefoon. Zij groeide op met mobiele telefoons, PC's en het Internet. Hun leven staan in hun smartphones, en ze kunnen doen alles met de honderden app downloads op een touchscreen. Jonge werknemers worden gebruikt voor instant messaging en vrienden meerdere malen per dag tweeting. Ze vind niet dat deze activiteiten omleidingen van werk, gewoon productief multitasking. Hun verslaving aan technologie vergt tijd weg van het werk en anderen kunnen vinden het storend ook.
Gevoel van recht
In hun wereld is iedereen een held en een winnaar. In hun ervaring, competitie was fronste op en iedereen kreeg een lint aan het einde van de race. Iedereen verdiend een E voor inspanning alleen. Toegeeflijke ouders zelden nee gezegd. Jonge werknemers verwachten deze dezelfde houding van hun baas. Jonge werknemers zijn minder kans om te wikkelen voor of verblijf in een instapmodel baan voor lang voordat het verwachten van een promotie. Gewapend met een gloednieuwe universiteitsgraad, voelen ze dat ze verdienen een leidinggevende functie.
Moeite aanvaarden Feedback
Omdat jonge werknemers werden altijd beschouwd als winnaars, hebben ze moeite met negatieve feedback. De mogelijkheid om te accepteren en leren van fouten is van cruciaal belang voor het ontwikkelen van vaardigheden en werken als een team. Jonge werknemers zijn niet onder de indruk van titels zal, uitdagen een manager en blijven bestaan in het doen van de dingen op hun eigen manier.
Leiderschapskwaliteiten
Jonge werknemers die een bedrijf huurt met toezichthouders of managers kunnen hebben een moeilijke tijd leidt van oudere medewerkers. Ze missen managementervaring en de interpersoonlijke communicatie vaardigheden--zo belangrijk voor de opbouw rapport en het opbouwen van een team. Gewend aan het opbouwen van een netwerk van vrienden op sociale mediasites, zij niet het geduld hebben of willen werken met iemand die zij niet hebben voor hun team gekozen.
