Handhaving van bedrijfsethiek, is een waardig doel voor alle multinationals, maar niet altijd mogelijk of voordelige. De realiteit van het internationale bedrijfsleven is dat handhaving van deze willekeurige verplichtingen komt met ernstige nadelen. In veel opzichten een vennootschappelijk vermogen om te eke een winst wanneer anderen veel minder waarschijnlijk aan soortgelijke onuitvoerbaar ethische verplichtingen naleven van een zelf opgelegde norm van bedrijfsethiek belemmeren.
Loon ethiek
Paar consumenten zou belijden dat 8-jarigen werkt 16 uur dagen in een schemerige fabriek ethische is. En nog enkele grote multinationals negeren deze kwesties in het voordeel van het produceren van een product tegen een aanzienlijk lagere kosten. John M. Wage, auteur van het boek, "Ethiek for International Business," verklaart dat het dilemma ontstaat wanneer buitenlandse regeringen geen set minimumloon hebben. Bedrijven kunnen in deze situaties, contract van buitenlandse werknemers en hebben ze werk voor minder dan een leefbaar loon.
Bedrijven die handhaven sterke zakelijke ethiek willen door het betalen van lokale, Amerikaanse werknemers een hoger loon voor hetzelfde werk die een buitenlandse werknemer kan voor minder geconfronteerd met een aanzienlijk nadeel. Omdat consumenten meestal minder dure producten dan aan degenen die niet zijn gemaakt in sweatshops hechten, verliezen bedrijven die eerlijk loon praktijken goedkeuren over degenen die dat niet doen.
Omkoping en vet betalingen
Sommige landen, met name Afrikaanse Naties, zijn gewend aan ontvangen "vet betalingen" als een middel om bureaucratische taken in minder tijd of cliëntelisme gunst met lokale overheden bereikt. Bijvoorbeeld, een 2009 "Harper's Magazine" artikel wordt uitgelegd dat Halliburton Nigeriaanse ambtenaren 180 miljoen dollar besteed aan veilige contracten ter waarde van $6 miljard. Hoewel Amerikaanse bedrijven zijn niet toegestaan vet betalingen aanbieden, in situaties zoals Halliburton, het bedrijf profiteerde van de uitwisseling zelfs na afwikkeling van de zaak in de rechtbank. Dus zijn andere bedrijven die zich aan de ethische regels houden een nadeel aan bedrijven die dat niet doen.
Ontbreken van uitvoerbaarheid
Een ander nadeel van het handhaven van ethiek in het internationale bedrijfsleven is het gebrek aan handhaving voor de andere bedrijven die de regels overtreden. Chad Philips Brown Staten in zijn boek, "Self-Enforcing handel: ontwikkelingslanden en WTO geschillenregeling," die lage preferentiële tarieven zijn bijna onmogelijk om af te dwingen. Daarom, landen die heffing een hoog bedrag voor bepaalde invoer hun plaatselijke economie om gezicht te beschermen weinig gevolgen ondanks de illegaliteit van de wet zoals uiteengezet door de Wereldhandelsorganisatie worden doorgegeven.
Potentiële en aandacht
Consumenten aanzienlijke invloed uitoefenen op de ethische gedrag van ondernemingen, met name in internationale aangelegenheden. Bijvoorbeeld, de grote vraag naar fair trade koffie gedwongen veel grote bedrijven zoals Starbucks en Pete's koffie te bieden als onderdeel van hun menu's. Ook toeneemt de vraag van de consument voor houten producten die niet van oorsprong uit de regenwouden ook, die op zijn beurt inspireert bedrijven gebruik van hernieuwbare, duurzame materialen zoals bamboe. Daarom is een van de sterkste drijfveren van internationale bedrijfsethiek de consument en zijn uitgaven gewoonten.