Productoriëntatie vertegenwoordigt een hoog risico aan een bedrijf, omdat het zich concentreert op bronnen op producten, in plaats van de behoeften van klanten. Dit kan leiden tot verschillende nadelen in vergelijking met de markt- of klant oriëntatie, die zorgt ervoor dat een bedrijf past haar producten en diensten aan de veranderende behoeften in de markt en nog steeds voldoet aan de echte klantenbehoeften.
Slecht Product ontwikkeling besluiten
Productontwikkeling teams die werken aan nieuwe producten of verbeteringen aan bestaande moeten rekening worden gehouden met behoeften van de klant door herziening van marktonderzoek of feedback van klanten. Nochtans, teams gedomineerd door technologen of ingenieurs kunnen concentreren op productfuncties die aantrekkelijk of interessant voor hen, maar niet noodzakelijk belangrijk voor klanten. Het resultaat is waarschijnlijk een product zijn dat concurrenten in termen van functies en prestaties kan leiden, maar heeft weinig aantrekkingskracht op de markt. De opbrengst van het nieuwe product is dan ook onwaarschijnlijk ter dekking van de kosten van ontwikkeling, waardoor het een slechte investering.
Laag rendement van Marketing
Bedrijven met een productoriëntatie besteden hun marketing budgetten bevordering van producten die kunnen niet voldoen aan de behoeften van de klant. Dat betekent verspilde uitgaven voor creatieve diensten en de media, omdat bedrijven zijn niet meegedeeld dat belangrijk is voor de markt. Baseren marketingcommunicatie op onderzoek in de houding van klanten en behoeften waarschijnlijk zal het verbeteren van het rendement van marketing investeringen.
Verlies van concurrentievoordeel
Behoud van investeringen in bestaande producten kunt een voordeel hand aan concurrenten. Bedrijven met een sterke productoriëntatie kunnen verliezen van klanten en marktaandeel aan concurrenten die een meer relevante product op de markt bieden. Dalende inkomsten van het product en het verlies van belangrijke klanten kan schade aan de winstgevendheid van een onderneming en uiteindelijk zijn voortbestaan.
Arme responsiviteit
Een bedrijf dat is niet afgestemd op de markt is het onwaarschijnlijk dat het zich bewust zijn van de veranderende trends en business kan verliezen aan concurrenten die in staat zijn snel te reageren op nieuwe kansen zijn. Bedrijven moeten het verzamelen van gegevens, waarmee ze kunnen controleren en reageren op veranderende marktomstandigheden. Een wijziging kan zo simpel zijn als de invoering van een nieuwe kleur of het aanbieden van een product in kleinere verpakkingen, maar zonder marktervaring, kan een bedrijf de kans missen.
Smalle marktfocus
Gericht op gevestigde producten en markten kunnen verhinderen dat een bedrijf op zoek naar nieuwe marktkansen. Als vraag naar het product in bestaande markten valt, moet een bedrijf zoekt nieuwe markten voor bestaande producten of ontwikkelen van nieuwe producten voor de traditionele markten. Een bedrijf met een sterke productoriëntatie kan overzien van deze belangrijke taak.