De Six Sigma ANOVA-methode

Variantie-analyse, of ANOVA, is een statistische methode gebruikt voor het vergelijken van gegevens uit meerdere groepen om te bepalen of er verschillen bestaan. In Six Sigma bevat ANOVA-programma informatie over de verschillen in proces prestaties onder werkgroepen en de termijnen. Het is meestal gebruikt tijdens de fasen van het analyseren en verbeteren van een proces verbetering project met behulp van de DMAIC (Define-maatregel-Analyze-Improve-Control) kader.

Theorie

  • De ANOVA-test is bepalend is voor verschillen tussen de gemiddelden van de groep. Het vergelijkt de hoeveelheid variantie binnen elke groep aan de hoeveelheid variantie tussen de verschillende groepen. Wanneer het wordt gebruikt voor slechts twee groepen, zijn de methode en de resultaten identiek aan die voor de t-test, een eenvoudiger test, dat is handig als de gebruiker wil vergelijken van slechts twee groepen.

Berekening

  • Hoewel het mogelijk is te voeren een ANOVA met behulp van handmatige berekeningen, meeste Six Sigma projectteams is afhankelijk van een softwareprogramma. De Black Belt of andere deskundige teamlid de gegevens worden ingevoerd en loopt de ANOVA-test. De test berekent een F-score, waarmee die verhouding tussen de variatie tussen-de-Fractie en de variatie binnen-groep. De test geeft ook een p-waarde die dat kans aangeeft dat u die waarde voor F gegeven geen echt verschil zou krijgen. Merk op dat er geen noodzaak voor teamleden voor project to understand deze gegevens zolang leden begrijpen wat de resultaten betekenen.

Gegevens veronderstellingen

  • Om te kunnen gebruiken een ANOVA-test moet u gegevens die normaal wordt verdeeld voor elke groep en de groepen moeten gelijke varianties. De gegevens voor een groep moet een representatief monster, en het proces zelf moet stabiel zijn. Een stabiel proces toont geen trends of andere speciale veroorzaakt, maar in plaats daarvan geeft alleen willekeurige variatie toe te schrijven aan factoren die inherent zijn aan het proces zelf.

Gebruik in de fase van de maatregel

  • Tijdens de fase van de maatregel helpt ANOVA de leden van het projectteam de huidige situatie te verduidelijken. Ze kunnen het vergelijken van gegevens voor verschillende situaties om te bepalen wanneer of onder welke omstandigheden het probleem onder onderzoek plaatsvindt. Als een verdachte verschil is geverifieerd met behulp van ANOVA, kan het team concluderen dat iets over de twee groepen anders is en heeft zijn weerslag op de afwijking van het proces. Deze informatie kan helpen het team richten de probleemstelling.

Gebruik in fase analyseren

  • In de Analyze, teams gebruiken ANOVA om te controleren of vermoedelijke oorzaken door te controleren of wijzigen van de oorzakelijke factor in de verwachte verandering in de prestaties van het proces resulteert. Als er een verschil is geverifieerd, is de factor een bevestigde oorzaak die het team adres wilt bij de uitvoering van oplossingen tijdens verbeteren. Als een significant verschil niet bestaat, moet het team verkennen andere mogelijke oorzaken.

Gebruik in verbeteren fase

  • Tijdens verbeteren, ANOVA biedt bevestiging dat de geïmplementeerde oplossingen in feite leiden tot verbetering, door het vergelijken van de voor en na gegevens. Als een statistisch significante verbetering opgetreden en de hoeveelheid verbetering voldoet aan doelen van het project, kan het team de uitrol en op naar de Control fase gaan.

Gerelateerde Artikelen

Industrieën die Six Sigma gebruiken

Industrieën die Six Sigma gebruiken

Een van de redenen dat Six Sigma als een kwaliteit managementtool heeft bewezen zo populair is haar vermogen om te passen in zakelijke omgevingen. Vanwege de flexibiliteit, Six Sigma heeft bloeide in vele gevarieerde industrieën: productie-, Bank- en
Vereisten voor Six Sigma Certificering

Vereisten voor Six Sigma Certificering

Six Sigma is een techniek die gebruikt wordt door het bedrijfsleven dat verbetering van de kwaliteit in de processen die door een organisatie gebruikt. Het proces maakt gebruik van statistische informatie te identificeren van zwakke punten en gebreke
Het verbeteren van het Recruitment proces met behulp van Six Sigma

Het verbeteren van het Recruitment proces met behulp van Six Sigma

De Six Sigma-methodologie is een raamwerk voor het beheren en verbeteren van bedrijfsprocessen. Projectleiders definiëren van het probleem met de prestaties en het doel van het project, huidige prestaties meten, analyseren van mogelijke oorzaken en i
Soortgelijke programma's naar de Six Sigma

Soortgelijke programma's naar de Six Sigma

Six Sigma is een bekende engineering en productieproces gemaakt door Motorola in 1986. Het Six Sigma-systeem probeert te elimineren product gebreken door het identificeren van de oorzaak van de afwijkingen. Goed uitgevoerd, levert Six Sigma 3.4 tekor
Six Sigma Made Easy

Six Sigma Made Easy

Six Sigma is een business managementsysteem dat, wanneer goed uitgevoerd, richt zich op de behoeften en de tevredenheid van de klant eerst. Wanneer gevraagd over Six Sigma practices, voormalige GE Voorzitter Jack Welch zei: ".. .anything we doen waar
Hoe om te leren van Six Sigma kostenloos

Hoe om te leren van Six Sigma kostenloos

Six Sigma is een systeem van kwaliteitsmeting dat streeft naar het elimineren van fouten. Hoewel er kan worden betoogd dat Six Sigma begrippen gaan eeuwen terug, het was een engineering team van Motorola in de late jaren 1980, dat het handelsmerk van
How to Get Six Sigma Certificering

How to Get Six Sigma Certificering

Ontwikkeld in de jaren 1980, steeds de Six Sigma-benadering aan het productieproces populairder op de werkplek. Zes Sigma bedrijfsprocessen elimineren van gebreken en verspillen door zich te concentreren op de kwaliteitscontrole en aandacht te bested
Wat is Six Sigma

Wat is Six Sigma

Six Sigma is een methodologie voor kwaliteitsverbetering door het verminderen van proces gebreken. Het werd voor het eerst geïntroduceerd in de arena van de productie als een twist op andere methoden van kwaliteit. In de laatste paar decennia, het is
Wat Is DMAIC in Six Sigma?

Wat Is DMAIC in Six Sigma?

Six Sigma is een proces verbetering methodologie die zich richt op vermindering van de gebreken en het verhogen van de kwaliteit, zoals gedefinieerd door klanten. De meest voorkomende techniek in Six Sigma is DMAIC, dat een systematische aanpak van d
Hoe te berekenen van Six Sigma

Hoe te berekenen van Six Sigma

Een belangrijk aspect van het runnen van een bedrijf is het bijhouden van kwaliteitscontrole en tevredenheid van uw klanten. De standaard voor het meten van kwaliteitscontrole en klanttevredenheid heet "Six Sigma." Met Six Sigma, kunnen bedrijve
Wat zijn de voordelen van Lean Six Sigma?

Wat zijn de voordelen van Lean Six Sigma?

Lean Six Sigma verenigt twee beheer filosofieën: Six Sigma, die bedoeld is om continu te verbeteren productie te elimineren van de fout, lean manufacturing, dat bedoeld is om te snijden verspilde middelen worden gebruikt. Indien de strategie werkt, k
Definiëren van een gebroken proces in Six Sigma

Definiëren van een gebroken proces in Six Sigma

Binnen een bedrijfsproces Six Sigma, een gebroken proces geeft aan dat de kwaliteit of levering keer zijn niet aan de doelstellingen van de klant en de resultaten zijn gevarieerd. Managers moeten elimineren gebreken eerst en vervolgens verbeteren ver
Lean Six Sigma Certificeringstraining

Lean Six Sigma Certificeringstraining

Een zeer populair programma dat wordt gebruikt om een veel grotere mate van statistische nauwkeurigheid en functie in bedrijfsprocessen wordt genoemd met Six Sigma. Degenen die de opleiding hebben ontvangen in het programma en een gordel of meer hebb
Six Sigma Green Belt Vs. zwarte gordel

Six Sigma Green Belt Vs. zwarte gordel

Zes Sigma methodologieën streven naar het elimineren van fouten in processen die tot ontevredenheid van de klant leiden. Een aspect van Six Sigma, dat het uniek van andere kwaliteit management programma's maakt is de certificering van personen die ge