Bedrijven zetten machines te gebruiken in verwerking, te verfijnen en te converteren van grondstoffen. Werknemers leveren ook arbeid en talent in het maken van de vervaardigde producten. Deze ingangen gebruikt in de productie staan bekend als overhead, en ze zijn instrumentaal bij het bepalen van de waarde van afgewerkte producten. Aangezien de grote bedrijven hebben enorme hoeveelheden van overhead om te berekenen, zijn er een aantal methoden voor het schatten van de totale kosten van de productie. De methode van de departementale overheadtarief is een schatting waar arbeid en machine uur tarieven worden berekend per afdeling.
Gemakkelijker te beheren
Bepalen van de tarieven van de overhead voor elk departement niveau decentraliseert controle van productiekosten en delegeert het aan afdelingsmanagers. Dit zorgt voor snellere besluitvorming met betrekking tot het bijhouden van kosten in lijn. Het maakt het ook gemakkelijker om trends leidt tot hogere kosten in vergelijking met een methode waarbij bedrijfsbrede overhead tarieven te identificeren. Deze flexibiliteit kunnen diensten kosten nauwkeuriger te verdelen.
Past met de realiteit van de productie
Als een bedrijf meerdere producten maakt, kunnen met aparte overhead tarieven een voordeel. Productdifferentiatie betekent dat afdelingen zal van de hoeveelheid arbeid verschillen en machine uren gebruikt om hun gegeven. Aangezien het overheadtarief is een raming voor de berekening van de waarde van de kosten van verkochte goederen en inventaris, zal grote differentiatie in overhead ingangen berekeningen scheeftrekken. Bijvoorbeeld als er belangrijke arbeid uren in één afdeling waar de arbeidskosten goedkoop zijn zijn, een departementale tarief zou voorkomen dat een zaak waar arbeid wegens een veel hogere tarief van de bedrijfsbrede is overgewaardeerd.
Minder Complex en kostbaar dan Activity Based
Activity based costing gaat toewijzen en het bepalen van de overhead die op basis van de functies wordt uitgevoerd. Deze functies kunnen meerdere producten omvatten, maar zij moet qua aard. Voor een groot bedrijf zijn voor het bijhouden van elke individuele functie moeizaam en kostbaar proces is. Departementale toewijzing is meer gestroomlijnd en gemakkelijker te meten zonder een gedetailleerde trackingsysteem.
Nadelen
De departementale overheadtarief zal scheef wanneer elke afdeling is verantwoordelijk voor meerdere producten variërend in arbeid en machine-uren. Dit dreigt te ontstaan wanneer afdelingen groot zijn. Hierdoor ontstaat ook redundantie, aangezien elke afdeling moet meten en berekenen van haar respectieve tarief. Departementale overhead tarieven wordt ervan uitgegaan dat kosten gemakkelijk kunnen worden gescheiden van de ene afdeling naar de andere.
