Het scheiden van de Raad van beheer helpt bij het opbouwen van duidelijke en goed gedefinieerde rollen en verantwoordelijkheden. De plicht van de Raad van bestuur is het creëren van een visie, richting en beleid voor het bedrijf. Beheer de rol is die beleid volgens de richtlijnen van de Raad uit te voeren. Er zijn veel voordelen aan dit model van corporate governance.
Verantwoording
De belangrijke rol van de board is het vertegenwoordigen van de belangen van de aandeelhouders. Te dien einde garanderen bestuurders in een bedrijf met een onafhankelijke bestuur een beheer-ambtenaren die ze huren zijn prestatie-gerichte. De Raad van bestuur heeft een verantwoordelijkheid om te evalueren van de prestaties en het pin op het beheer. Prestaties wordt regelmatig gecontroleerd door te kijken naar de bedrijfsgegevens op een regelmatige basis. Dit moedigt transparantie en kansen voor de frauduleuze financiële verslaggeving vermindert. Corporate governance-structuren zijn eerder een probleem over aandeelhouders en managers met enkele beperkingen van de wet staat. Maar de Sarbanes-Oxley Act (SOA) heeft ondernemingsbestuur een kwestie van federale wet.
Machtsevenwicht
De SOA is na een aantal corporate schandalen waarbij frauduleuze boekhouding waarin beleggers miljarden dollars verloren van kracht geworden. Deskundigen toegeschreven corporate misdrijf waarbij Enron, WorldCom en Tyco International, die in het midden van de corporate schandalen in de vroege 2000s, aan de onevenwichtigheid van macht ten gunste van topmanagers waren. Enron van oprichter, Kenneth L. Lay, bijvoorbeeld, die in het midden van het schandaal dat tot de val van de organisatie was leidde, was verantwoordelijk voor zowel het management als de Raad van bestuur. Een onafhankelijke Raad zou hebben ontdekt misdrijf voor beleggers verloren aanzienlijke bedragen. In plaats van rubber stempelen van de beslissing van het management, biedt een onafhankelijke Raad van toezicht.
Verdeling van de arbeid
Wanneer de Raad van bestuur los van het beheer staat, het richt zich zijn energie op een efficiënt beheer van een bedrijf. In plaats van wordt overbelast met zowel de governance en de verantwoordelijkheden van het management, wijdt bedrijfsmanagement haar energie aan het bedrijf meer rendabel te maken. Beheer ambtenaren zijn dan verantwoording afleggen aan de Raad van bestuur en op performance beoordeeld. Wanneer de Raad van bestuur onafhankelijk is van management is, kan eenvoudig brand incompetente managers en bevoegde behouden.
Open discussies
Een bord zonder personeel heeft meer openhartigheid tijdens vergaderingen, wanneer het onderwerp een officiële management is. Als bestuurslid wil bezorgdheid uitspreken over een beheer-ambtenaar, bijvoorbeeld kunnen individuele bestuurders bespreken zonder wordt uitgekozen voor de schuld wanneer er een ontslag. Dergelijke een bord kan effectief aandeelhouders vertegenwoordigen.
