William Shakespeare schreef "sommige mensen zijn geboren grote, sommige mensen bereiken grootheid, en anderen hebben grootheid stuwkracht op hen." Ongeacht de situatie waarin u wordt verzocht te leiden, bepalen vele verschillende factoren uw potentiële succes, evenals uw geschiktheid voor de rol. Terwijl sommige van deze factoren kan uit uw controle nu dat u een leider bent, kunt begrip van anderen u effectiever.
Ervaring
Ervaring is een van de primaire factoren die invloed hebben op leiderschap. Vele individuen worden geselecteerd voor leidinggevende posities vanwege ervaringen uit het verleden die hen voorbereid van de baan. Hoewel u niet hebt gehad ervaringen die direct correleren naar de gewenste leiderschapspositie, kun je het op die manier lijkt. Leiders moeten vaak ervaring in moeilijke beslissingen, snel denken en motiveren van mensen. Als je de machthebbers laten zien kunt dat je deze dingen hebt gedaan, kunnen zij u een leider maken.
Kenmerken
Soms is er geen vervanging voor de natuurlijke kenmerken die iedere leider moet hebben. Leiders moeten worden gemotiveerd; halfslachtige werkstijlen gewoon doen niet. Leiders moeten ook vooruit denken, altijd één stap voorsprong op de concurrentie, kijken naar de toekomst van hun industrie of bedrijf zorgvuldig. Tot slot moeten de leiders de praktische. Ze moeten hun zinnen gezet op haalbare doelen en werk hard om te slagen in hen.
Economie
Economie speelt een grote rol in die is geselecteerd als leider, wanneer, of zelfs hoe veel leiders worden gekozen in totaal. Bijvoorbeeld, wanneer economieën flush zijn, openstellen meer leidinggevende posities bij bedrijven. Dit kan zijn omdat het bedrijf groeit, en moet van leiders aan hoofd verschillende kantoren of bijkantoren. Het kan ook zijn omdat het bedrijf zich veroorloven kan de hogere salarissen en extraatjes die verder gaan met deze posities. Wanneer de middelen zijn schaars, maar, merken leiders dat hun rollen zijn teruggebracht-- of zelfs opgeheven.
Ondersteuning
Tot slot steun van die rond hen ook van invloed op die wordt gekozen als leider, evenals hoe goed zij in de rol presteren. Ondersteunen van toezichthouders, of zelfs wordt geliefd door medewerkers, kun je bevorderd. Zodra in een leidende positie, de steun van deze zelfde mensen u helpen kan "zinken of zwemmen": worden overweldigd door uw nieuwe verantwoordelijkheden of ontvangen van een groot deel van de hulp bij de behandeling van hen. Het loont om leuk zijn om uw collega's, weet je nooit wanneer u dergelijke personen later nodig kan hebben.
