Volgorde voor elke organisatie om te slagen, moet het goed worden georganiseerd en hebben een management team bereid om risico's te nemen en maak streeft naar het doel van de organisatie. Bedrijven weten dit als administratie. Bedrijfskunde impliceert de mensen die erin slagen van een bedrijf en de verschillende processen die betrokken zijn bij het uitvoeren van het. Veel mensen die willen werken in de hogere echelons van grote bedrijven-- of zelfs starten hun eigen kleine bedrijven--grote vaak in bedrijfskunde zodat zij bereid zijn te pakken van de soms moeilijke taak van het beheer van een bedrijf.
Hiërarchie
De hiërarchie van het bedrijfsbeheer vertegenwoordigt een piramide met een Raad van bestuur op de top, managers onder, nog meer assistent managers onder degenen, en een brede basis van de algemene werknemers.
Personeel
Het creëren van functiebeschrijvingen is een van de meer belangrijke taken in de bedrijfskunde. Een zorgt ervoor dat de behoeften van het bedrijf door het werk van de werknemers wordt voldaan.
Richting
Enkele van de titels van de taak gegeven aan degenen die werkzaam zijn in de bedrijfskunde zijn bestuurders, beheerders of managers; deze mensen gaan door vele namen. Zij zijn verantwoordelijk voor de regie van medewerkers en hun eigen diensten om te voldoen aan de doelstellingen van het bedrijf. Dat is een algemene functie van bedrijfskunde.
Planning
Voordat alle bewegingen zijn gemaakt--zelfs voordat een bedrijf wordt geboren--zorgvuldige planning moet worden gedaan om te bepalen hoe het bedrijf zal worden opgericht, geëxploiteerd en waar het is post. Dit is misschien wel het belangrijkste proces in bedrijfskunde.
Budgettering
Bedrijfskunde behandelt budgettering om het beheer van de uitgaven van verschillende afdelingen en om ervoor te zorgen dat bedrijf middelen zijn niet opgebruikt.