Motivatie is een constante en soms ongrijpbaar doel voor bedrijfsleiders, die werken moet om het evenwicht tussen de noodzaak van organisatie-controle met tevredenheid van de werknemer. Terwijl lage motivatie kan afkomstig zijn van een aantal bronnen, kan het leiden tot veel van de dezelfde negatieve effecten. Inzicht in het nadeel van lage motivatie kunnen ook bedrijven in de eerste plaats vermijden.
Prestaties
Het effect van lage werknemer motivatie kan verschillende vormen nemen. In de meeste gevallen leidt dit tot een soort van slechte prestaties. Werknemers die gebrek aan motivatie kunnen stoppen zorgen te maken over de kwaliteit van hun werk. Degenen die niet erkenning verwachten zijn waarschijnlijk voelen schuld voor het niet voldoen aan de doelstellingen of het produceren van lage kwaliteit van het werk, waardoor ze weinig reden om te besteden extra tijd of inspanning aan hun taken doorgeven.
Productiviteit
Terwijl prestaties verliezen het kwalitatieve effect van lage motivatie dekken, behoren afname in productiviteit tot de kwantitatieve effecten van het probleem. Bijvoorbeeld, stimuleert lage motivatie absenteïsme, met inbegrip van afwezigheid zonder geldige reden of ongeplande en chronische late. Werknemers die gebrek aan motivatie kunnen ook urenlang meer werken aanwezig zijn bij persoonlijke problemen of socialiseren, die beide tot verminderde productiviteit bijdragen.
Kosten
Lage motivatie vaak heeft een hoge kosten voor bedrijven die in hun arbeidskrachten ervaren. Volgens Nicole Fink van Roberts Wesleyan University, lage niveaus van moreel kosten Amerikaanse ondernemingen honderden miljarden dollars elk jaar, komt waarvan een groot deel van ongeplande absenteïsme. Voor bedrijven van alle groottes vertegenwoordigt dit een concurrentienadeel tegen bedrijven waar de niveaus van de motivatie hoog zijn. Voor kleine bedrijven en degenen die in financiële moeilijkheden verkeren, echter het kan het verschil betekenen tussen overleven en going out of business.
Oplossingen
Net zoals er geen enkele reden voor de motivatie van lage werknemers is, is er ook geen enkele oplossing. Echter, bedrijven kunnen stappen ondernemen om motivatie hoog te houden of een gebrek aan moreel. Luisteren naar de werknemers en rekening houdend met hun klachten is een manier om de bron van een motivatie probleem te identificeren. Als werknemers niet gewaardeerd of vertrouwd voelt, kan een systeem erkenning--zoals prestaties bonussen of meer verantwoordelijkheid krijgen voor bepaalde standpunten--het probleem oplossen. Dienstknecht leiderschap, die naar een beheersstijl die de behoeften van andere werknemers voorafgaand aan persoonlijke voltooiing plaatsen verwijst, is een andere strategie die een bedrijf gebruiken kunt voor het maken van een top-down-benadering aan de verbetering van de motivatie.
