Als u wilt uw werknemers effectief beheren, moet elk lid van uw team weten wat u van hen verwachten en gemotiveerd zijn door de uitdagingen van hun job. Als manager hangt uw succes coaching effectief uw team via de ontwikkeling van doelstellingen voor de ontwikkeling van prestaties en vaardigheid. Effectieve doelen en doelstellingen leveren de brandstof om te rijden het succes van uw bedrijf en haar medewerkers.
Overwegen de visie en de missie van het bedrijf. Bepalen wat elke werknemer te bieden die specifiek bijdraagt aan die visie heeft. Maak de vaardigheden van uw team doelen die van de troeven van elke werknemer profiteren te verplaatsen van de business naar het vervullen van haar visie.
Lijst van de specifieke taken die elke werknemer moet uitvoeren om succesvol te zijn. Specifieke doelen te sturen van uw werknemer inspanning naar de dingen die er het meest aan uw organisatie. Specifieke doelstellingen leiden tot een doeltreffender beheer van de tijd en gebruik van hulpbronnen. Lijst van de specifieke resultaten die u verwacht van elke werknemer te bereiken.
Construeren elk doel met een manier van het verkrijgen van feedback op een regelmatige basis. Wanneer je leest het doel, zowel van u moet goed begrijpen hoe zult u weten als hij is op weg om te voldoen aan de doelen die u hebt ingesteld.
Voor elke doelstelling deadlines instellen. Termijnen zorgen voor structuur en duidelijkheid voor uw medewerkers. Termijnen verslaan uitstel en veroorzaken uw team productief gebruik van zijn tijd.
Bespreek uw doelen en doelstellingen vaak met elk teamlid. Openstaan voor uw werknemers vragen en zorgen. Ze kunnen geen middelen die u kan bieden of kennis die ze door middel van opleiding krijgen kunnen. Werken als een team te beantwoorden vragen, bieden wat ze nodig hebben en duwen ze te produceren op een hoog niveau door middel van regelmatige vergaderingen te bespreken van de vooruitgang.
