Stellen van doelen is een belangrijk onderdeel van het dagelijkse bedrijfsleven. Hiermee kunt u uitkijken naar de toekomst te houden van uw bedrijf vooruit. Instellingen waarbij meerdere partijen betrokken, zullen de beste doelstellingen in die welke met input van alle werknemers en teamleden. Hier is hoe te de doelen van het team.
Wat die u nodig hebt
- Methode om te communiceren met alle teamleden
- Ontmoetingsplaats
- Flip-over of whiteboard
Verzamel uw groep samen voor een teamvergadering. Het is een geweldig idee te kondigen met een formele memo die de geplande datum, tijd en plaats bevat. Overweeg dan snacks of lunch bracht in, dus iedereen is gericht op de plaatsen van het doel taak bij de hand.
Bespreken waarom u de vergadering hebt aangeroepen met uw team. Uitleggen dat je hoopt te bereiken van bepaalde doelen in de toekomst dat uiteindelijk het bedrijf en het team als geheel helpen zal. Zorg ervoor dat uw team begrijpt waarom doelen zijn belangrijk in de office-omgeving.
Installeer een flip-over-boord of een whiteboard gebruiken en beginnen een brainstormsessie opwekken ideeën uit allemaal aanwezig op sommige team doelen die zij denken passend en haalbaar zou zijn. Ze zouden op een aantal gebieden, met inbegrip van verbetering van het transactiebestand, de voordelen als iedereen zich consequent op tijd om te werken, of beter team relaties.
Bespreken hoe om elk doel te bereiken. Bijvoorbeeld, als u bereiken een betere transactiebestand wilt, zal dan misschien stelt u een aantal verkopen die het team moet krijgen per week, en beslissen over een beloning voor het bereiken van dat doel. Vermijd brede generalisaties maken. Specifieke doelen zijn gemakkelijker ontmoette toen ze eenduidig zijn.
Verdelen een memo met al de doelen die u hebt besproken met uw team. Controleer hen telkens wanneer die u een vergadering hebt en post ze op opvallende plaatsen als een herinnering van wat het team besproken en overeengekomen.
