Van een bedrijf kaderleden vastgestelde doelstellingen voor de onderneming als geheel. Ze ogen beide creatieve en financiële prestaties-doelen voor zichzelf, en voor specifieke afdelingen en medewerkers. Deze verantwoordelijkheid dragen lijkt een karwei om te spelen op het eerste, maar met zorgvuldige planning en een flexibele aanpak, senior managers kunnen realiseren of overtreffen van hun eigen doelen en motiveren van medewerkers hetzelfde te doen. Collectieve stafmedewerkers leiden door voorbeeld, en duidelijke prestaties doelen helpt die een bedrijf verbeteren winsten en productiviteit.
Wat die u nodig hebt
- Planningssoftware
- Dag Runner
- Mobiele telefoontoepassingen
Leidinggevende doelstellingen. Brainstormen met andere leidinggevenden en het vennootschappelijk movers en shakers om te bepalen van doelstellingen op lange termijn voor het bedrijf en wat deel directie zal spelen in de verwezenlijking van deze doelstellingen. Volgens het artikel "Hoe te stellen zakelijke doelstellingen," in kwestie van Inc Magazine, 29 juni 2010 door langdurige klantenservice, filantropische, winst gebaseerde en uitbreiding bedrijfsdoelstellingen te identificeren. Sommige bedrijven verkiezen een vijf jaar, op de lange termijn plan, terwijl anderen driemaandelijkse van plan beschouwen om op lange termijn.
Focus op de dag-tot dag activiteiten die nodig zijn om op korte termijn doelen te bereiken. Elke senior manager of directeur heeft verschillende vaardigheden te bieden op een dagelijkse basis. Verkoopmanagers motiveren werknemers en hone verkoop technieken die beoefend kunnen worden door medewerkers. Creatieve kaderleden zijn verantwoordelijk voor goedkeuring van illustraties, aankoop van de beste grafische software ter uitvoering van de projecten, en het huren van kunstenaars en schrijvers. Beschrijving van de methoden die elke senior manager gebruiken zal om dagelijkse en wekelijkse doelen te bereiken.
Studie markttendensen. Het zakelijke klimaat ebbs en stromen, zowel in economisch als in creatief en senior managers moeten leren om aan te passen de manier waarop ze gaan over het bereiken van doelen. Als van de manager van een reclame doel is om een nieuw product aan een buitenlandse markt, hij moet houden op de hoogte van de gang van zaken binnen dat land en aanpassen of de timing van de productspecificaties de uitgebracht, moeten omstandigheden veranderen.
Gebruik het acroniem SMART naar duidelijk staat prestatiedoeleinden. Volgens de Massachusetts Institute of Technology (MIT) Human Resources afdeling zijn er vijf belangrijke onderdelen in elke prestaties doel. Het moet specifiek zijn voor een bepaalde persoon en tijdsbestek, meetbare in termen van geld of tijd, haalbaar of instellen binnen een realistische prestatiecriteria en tijd variëren, relevant zijn voor de langetermijndoelstelling, en tijd-gebonden binnen een bepaalde termijn. De eerste letter van elk onderdeel spreuken uit het woord "slim," waardoor de formule gemakkelijk te onthouden.
Implementeren van productiviteit herinneringen. Gebruik een dagelijkse of wekelijkse tijd beheer grafiek wilt bijhouden van vergaderingen, verslag deadlines en andere doelstellingen van het doel. Er zijn een verscheidenheid van producten beschikbaar, zoals dag Routeplanners, time-managementsoftware voor computers, mobiele telefoontoepassingen en afdrukbare formulieren prestatiedoeleinden bij de hand houden tijdens drukke tijden. Dit zal verminderen de kans op het krijgen van off-cursus door dagelijkse afleiding en bezet-werk.
