De bedrijfsvoering is het algemene proces van besluitvorming binnen een bedrijf. Ondernemingsbestuur is de verzameling van regels en praktijken die ervoor zorgen dat een bedrijf staat van al haar stakeholders dienste ten. Bijvoorbeeld zou kunnen een corporate managementteam besluiten dat een bedrijf moet de aankoop van een nieuw hoofdkwartier; een corporate governancebeleid zou vereisen dat de CEO van het bedrijf niet een relatieve werk hebben als de vastgoed makelaar op die transactie.
Corporate Management Development
De bedrijfsvoering is veranderd na verloop van tijd als managers hebben verworven betere hulpmiddelen voor het begrijpen van de problemen die zij ondervinden. De meeste zakelijke managers zijn kunnen kwantificeren van veel van de kwesties die zij beschouwen, zodat de juiste beslissing. Managers factor in de kosten, voordelen en de onzekerheid van de projecten die zij overwegen.
Een goede corporate manager is iemand die kunnen duurzame functies binnen het bedrijf waarvoor dat ze werken, terwijl de inkomsten te maximaliseren of minimaliseren van de kosten, afhankelijk van de afdeling worden uitgevoerd. Aangezien de beginselenvan hoofddirectie zo breed zijn, zijn er vaak specifieke disciplines voor verschillende onderdelen van een bedrijf. De manier waarop een verkoopteam wordt beheerd wijkt af van de manier waarop die de boekhoudafdeling wordt beheerd.
Geschiedenis van Corporate Governance
Corporate governance is een nieuwere onderwerp van studie. In het verleden waren vele bedrijven lopen uitsluitend ten bate van hun managers of oprichters. Een bedrijf wellicht buiten aandeelhouders, zakelijke partners en duizenden werknemers, maar onder oudere ideeën van corporate governance, zou het bedrijf alleen de doelstellingen van hun managers voeren. Beheerders kunnen kiezen om arme opleveren voor werknemers, wetende dat deze werknemers betere kansen kon het niet vinden. Managers kunnen ook zelf betalen buitensporige lonen zonder aandacht te besteden aan communautaire normen met betrekking tot dergelijke praktijken.
Opkomst van Corporate Governance
In de afgelopen jaren hebben veel bedrijven meer bewust van de noodzaak van goede corporate governance geworden. Zoals verordeningen hebben aangescherpt, is het geworden moeilijker voor bedrijven om werknemers uitbuiten of voor het milieu. Bovendien, hebben wijzigingen in de financiële markten het moeilijker gemaakt voor bedrijven om hun aandeelhouders schade. Een wanbeleid bedrijf wordt kwetsbaar voor wordt gekocht door een ander bedrijf, zodat beheerders de neiging om hun aandeelhouders beter behandelen. Een verhoogde focus op duurzaamheid als een zakelijke praktijken, niet alleen een ethische positie, heeft ook gevolgen voor ondernemingsbestuur.
Corporate Management succes meten
Corporate management succes kan over het algemeen worden gemeten in termen van aantallen. Als de afdeling in kwestie is bedoeld om het maken van een winst (bijvoorbeeld, als de entiteit wordt gemeten is een winkel of een fabriek), kan een hoeveelheid zoals winstmarge of investeringsrendement aantonen dat het is het bereiken van haar doelstellingen. Voor diensten waarvoor geen dergelijke verantwoordelijkheid (zoals een scheepvaart-afdeling, of een boekhoudkundige groep), meten veel managers hun resultaten in termen van kosten. Als een afdeling kan dezelfde functies vervullen en minder geld uitgeven, dan is door deze maatregel, het een succes.
Integratie van de Corporate Management en bestuur
In de afgelopen jaren hebben vele managementdenkers geprobeerd te synthetiseren corporate management en corporate governance tot een enkele discipline. Aangezien ondernemingsbestuur is bedoeld om billijke wijze distribueren van corporate goederenmanagement, ze in elkaar passen natuurlijk: de beste situatie voor een bedrijf in is voor het hebben van goed bestuur en een goed beheer. Het combineren van deze kan een verscheidenheid van vormen, van de werknemers vertegenwoordiging in bedrijfsmanagement aan het nastreven van een efficiëntere productieprocessen om kostenbesparing en help het milieu nemen. De meest efficiënte bedrijven combineren deze praktijken een wederzijds versterkende wijze.