Hoe de ontwikkeling van een gedragscode voor een organisatie



Alle organisaties, ongeacht hoe klein ook, moeten een set code van ethiek. Een ethische code is een richtlijn waarmee leden om ethische dilemma's. Een georganiseerde en goed geplande gedragscode bouwt vertrouwen, leden informeert over belangrijke kwesties besluitvorming begeleidt en adviseert medewerkers rapportageverplichting wangedrag en hoe om advies te vragen.

  • Het compileren van informatie en ideeën voor de code of ethics. Concentreren op de organisatie en uw gewenste code. Bekijk uw organisatie missie, beleid of instructie van waarden als u verzamelen.

  • Maak een lijst van de ambities van uw organisatie en een basis set van regels voor de leden. De meeste codes van ethiek hebben deze twee afdelingen.

  • Een bijeenkomst van alle van uw organisatie invloedrijke mensen, de managers, ambtsdragers en besluitvormers te houden. Als er een Raad van bestuur, controleer dan of dat ze akkoord gaat met het maken van een code. Lees de informatie u voldaan en brainstormen over de benodigde regels, hoe vaak de code moet worden herzien, hoe de code zal worden uitgevoerd en de stappen die nodig zijn als de code gebroken is.

  • Maak een formele versie van de code. Een formele gedragscode moet een titel, inhoudsopgave, details over elke regel die te contacteren met vragen of een schending, en de ingangsdatum te rapporteren.

  • Nodigen alle mensen van de eerste vergadering en de Raad van bestuur aan een andere vergadering en de voorlopige versie van de code. Bekijk de code, pagina per pagina, en breng wijzigingen waar nodig.

  • Alle wijzigingen die in de vergadering voorgesteld en presenteren van de ethische code voor goedkeuring door de belangrijke besluitvormers of Raad van bestuur.

  • Afdrukken en uitdelen van kopieën van de gedragscode voor alle organisatieleden. Een kopie moet ook worden voorgelegd aan alle nieuwe aanwervingen. Sommige organisaties postcode de op hun website zodat klanten, medewerkers en anderen kunnen de code weergeven.

  • Bekijk en pas de code met regelmatige tussenpozen. De meeste organisaties Bekijk de gedragscode om de vijf jaar. Update de code met behulp van addenda tussendoor voor specifieke situaties Beoordelingen.

Gerelateerde Artikelen

Hoe de ontwikkeling van een uitgebreide Management trainingsprogramma

Hoe de ontwikkeling van een uitgebreide Management trainingsprogramma

Een bedrijf moet een uitgebreide management-trainingsprogramma in plaats met het oog op haar succesvolle dagelijkse operaties. Managers spelen een integrale rol binnen elke organisatie, de ogen en oren voor de eigenaars of aandeelhouders, en een bela
Hoe de ontwikkeling van een eerlijke Commissie programma voor Marketing particulieren

Hoe de ontwikkeling van een eerlijke Commissie programma voor Marketing particulieren

Als uw bedrijf is om te slagen, moet uw marketing sterk. Een goede compensatiepakket, met inbegrip van een eerlijke Commissie programma, is belangrijk om de juiste stimulansen voor uw marketingpersoneel. Ontwikkeling van een goed programma vereist en
Hoe de ontwikkeling van een merk voor een bedrijf

Hoe de ontwikkeling van een merk voor een bedrijf

Hoe Word bedrijven commerciële merknamen huishoudennamen--lokaal of internationaal? Ze doen door het ontwikkelen van iets consumenten onmiddellijk identificeren met hun specifieke bedrijf, iets dat de reeksen van dit bedrijf afgezien van de concurren
Hoe de ontwikkeling van een projectplan voor Management van verandering

Hoe de ontwikkeling van een projectplan voor Management van verandering

Veranderingenbeheer richt zich op de veranderingen die de leden van een organisatie geconfronteerd tijdens een bedrijfsgerelateerde overgang. Voor verandering beheer als voltooid soepel, tools, processen en plannen moeten worden ingevoerd ter vermind
Hoe de ontwikkeling van een strategisch Plan

Hoe de ontwikkeling van een strategisch Plan

Strategieën verschil tussen tactiek is dat ze meer algemeen en op lange termijn zijn. U kunt bijvoorbeeld een strategie voor het verhogen van de omzet door het veranderen van uw distributiemethoden maken. Uw specifieke tactieken om het effect van die
Hoe de ontwikkeling van een kind zorg filosofie

Hoe de ontwikkeling van een kind zorg filosofie

Een kind zorg filosofie is een uitgebreid overzicht van overtuigingen met betrekking tot de juiste manier te verzorgen, verhogen, stimuleren en communiceren met kinderen. Ouders, docenten, bestuurders van de school, kindermeisjes en babysitters ambac
Hoe de ontwikkeling van een strategische prestaties meetsysteem

Hoe de ontwikkeling van een strategische prestaties meetsysteem

Een van de meest complexe en enorme uitdagingen die het menselijke middelen functioneren gezichten is de uitlijning van het vennootschappelijk prestatie meetsysteem met haar bedrijf strategische koers. Terwijl dit onderwerp brede implicaties die de d
Hoe de ontwikkeling van een sterke arbeidsethos

Hoe de ontwikkeling van een sterke arbeidsethos

Ontwikkeling van een sterke arbeidsethos is als het leren om een fietstocht. U kan niet op het eerste, maar als u bent vastbesloten om te slagen je vindt jezelf oppakken van snelheid, gevoed door de kracht van uw wil en het vermogen. Raak niet ontmoe
Hoe de ontwikkeling van een operationeel Plan

Hoe de ontwikkeling van een operationeel Plan

Een operationeel plan is belangrijk om bij het uitvoeren van elk soort bedrijf of organisatie. Het plan beschrijft de structuur van de bedrijfsvoering van de organisatie, samen met eventuele officiële processen en protocollen die binnen de organisati
Hoe de ontwikkeling van een strategisch Recruitment-Plan dat gemakkelijk Senior Management te ondersteunen winsten

Hoe de ontwikkeling van een strategisch Recruitment-Plan dat gemakkelijk Senior Management te ondersteunen winsten

Senior management in het algemeen heeft één primaire functie--voor het uitvoeren van een efficiënte en rendabele entiteit. Beslissingen gebaseerd puur op het werven van gekwalificeerde kandidaten en verbetering van medewerkertevredenheid en gezag zij
Hoe de ontwikkeling van een beoordelingssysteem van de prestaties

Hoe de ontwikkeling van een beoordelingssysteem van de prestaties

Kleine en grote bedrijven rekenen een beoordelingssysteem van de prestaties om verwachtingen, benchmarking scores ontwikkelen en bijhouden van werknemers na verloop van tijd, en een systeem voor gestructureerde doelen en feedback. Maar kant-en-klare
Hoe de ontwikkeling van een relatie met een meisje

Hoe de ontwikkeling van een relatie met een meisje

Voldoen aan de juiste meisje en de ontwikkeling van een relatie kost tijd en doorzettingsvermogen. Het oude gezegde dat "een goede relatie niet gebeuren overnachting" geldt. Ontwikkeling van een relatie is hard werken, toewijding, inzet en betro
Hoe de ontwikkeling van een echte vriendschap

Hoe de ontwikkeling van een echte vriendschap

Ware vriendschap biedt een kanaal van liefde, vertrouwen en fellowship voor de betrokkenen. Ralph Waldo Emerson gaf tijdig advies, toen hij zei: "de enige manier om een vriend is één." Oog op de ontwikkeling van een echte vriendschap moet je har
Hoe de ontwikkeling van een wetenschap Letter of Intent

Hoe de ontwikkeling van een wetenschap Letter of Intent

Een letter of intent (LOI) kunnen worden ontwikkeld voor een aantal redenen variërend van diensten uitgewisseld op een subsidie aanvraag naar school admissions. Het doel van de LOI is te schetsen van een overeenkomst tussen twee of meer partijen voor