Een bedrijf voordelen wanneer alle medewerkers voelen ze deel uitmaken van een team en iedereen werkt samen naar een gemeenschappelijk doel. Productiviteit en een positieve werkomgeving moet deel uitmaken van dat doel. Een bedrijf kan verbeteren haar teamsfeer door bemoedigend niet-werkgerelateerde interactie tussen medewerkers en ook door het helpen van projectteams succesvol samenwerken. Deze combinatie van een algehele teamsfeer en ondersteuning van specifieke projectteams kunnen gaan ver naar het vergroten van het succes en de winstgevendheid van een onderneming.
Groepsdiners of recreatieve activiteiten, zoals Softbal spelletjes, organiseren voor werknemers. Dit zal helpen medewerkers leren elkaar kennen zonder de druk van werk taken boven hen hangt. Tijdens de eerste personeelsvergaderingen met werknemers die nieuw zijn om samen te werken, voorstellen Instituut activiteiten die mensen helpen zichzelf. Personeel breken in paren, bijvoorbeeld, en elke persoon die zijn partner drie feiten over zichzelf vertellen. Dan hebben elke medewerker zijn partner kennismaken met de groep.
Koppel individuen verschillende weerstandsniveau's samen wanneer formaliseren projectteams. Taken toewijzen die elke teamlid forte spelen. Teamleden moeten begrijpen wanneer hun partner is beter in staat om met succes uitvoeren van een element van het project en getuigen van respect voor die partner doordat hem om het te voltooien. Vermijd het gebruik van de teamomgeving uitdaging werknemers in doet nieuwe en meer moeilijke taken; Als een teamlid mislukt in zijn ambt, kan het hele team productiviteit worden beschadigd.
Geven duidelijk richting aan het team op hun missie, ieders rol binnen het team en de processen voor conflictoplossing. Volgens organisatorische psycholoog David G. Javitch in "Ondernemer" magazine: "het sleutelwoord hier is duidelijk. Wanneer doelstellingen, rollen, processen, vertrouwen en relaties duidelijk zijn, dan volgt succes bijna altijd." Om ervoor te zorgen u uw teams geven richting is duidelijk, Bekijk regelmatig projecten in vooruitgang op departementale vergaderingen. Als één team lijkt te zijn problemen, een ontmoeting met de leden persoonlijk te krijgen bij de wortel van het probleem en verduidelijking van de doelstellingen en rollen indien nodig.
Team successen openbare erkenning geven. Elke departementale vergadering starten door het controleren van de prestaties van teams en hoe hun projecten hebben bijgedragen aan de doelstellingen van het bedrijf. Team inspanningen omvatten in bedrijf nieuwsbrieven en erkennen de noodzaak voor sterke samenwerking van de missie te doen slagen. Laat teams weten dat ze worden gewaardeerd. Wanneer medewerkers goed doen, het bekendmaken en andere medewerkers hetzelfde te doen.