Vanaf elk soort bedrijf kunnen belasten, frustrerend, tijdrovend en duur zijn. Echter, als u erin slaagt om het trekken af, u waarschijnlijk zal betaald voor al dat probleem-- en dan wat. De ranching business is geen uitzondering. Net als iedere andere nieuwe onderneming, of u van plan bent om te zoeken van investeerder kapitaal of niet, is het belangrijk om te schrijven een grondige businessplan, zodat u van een gevoel van professionalisme en bekwaamheid overbrengen kunt.
Schrijf een beknopte samenvatting, beginnend met een mission statement. Dit is een korte uitleg van alles wat je hebt bereikt en op uw ranch willen bereiken. Detail na het mission statement, de specifieke aspecten van uw ranch die het onderscheidt van andere ranches en haar recente zakelijke geschiedenis vertellen. Vertellen wat soorten vee zal er worden verhoogd, en vitale statistieken voor de locatie, zoals oppervlakte, terrein en jaarlijkse neerslag geven. Identificeren en aan te tonen van de kwalificaties van partners of belangrijke medewerkers die betrokken zijn bij de ranch.
Het schrijven van een marktanalyse. Dit moet in detail de specifieke voordelen en de uitdagingen in verband met de verhoging van uw specifieke ras van vee in dit gebied, evenals de toegang tot noodzakelijke producten en andere niveaus van het bedrijf, zoals vervoer van vee, vlees, melk en wol. Als u zijn het verhogen van runderen, bijvoorbeeld, bieden informatie over lokale stockyards en uw vermogen om uw beslagen in tijden van droogte--evenals de kans op droogte die zich voldoende te voeden. Een overzicht van andere problemen die soortgelijke ranchers in de regio in de afgelopen jaren hebben gehad. Blijkt dat er is en zal voldoende vraag voor uw vee. Beschrijf uw diepgaande sleutelposities. Bijvoorbeeld, als je een ranch voor renpaarden begint, detail de referenties van uw hoofd trainer of veeteelt deskundige.
Schrijf een beschrijving van het bedrijf. Dit zal laten zien hoe uw ranch specifiek zal worden klaar om te gaan met de problemen die andere boeren in de regio hebben ondervonden in het verleden. Weergeven hoe u zal stroomlijnen het gehele proces van het verhogen van uw vee en verkopen van uw eindproduct, zoals het vervoer van vee naar de stockyards jezelf plaats van te vertrouwen op een derde partij. Specifieke voordelen worden ingesteld dat uw ranch over anderen in elke stap in dat proces hebben zal te beschrijven. Hebt u de meest ervaren bemanning rond, dat zeggen. Als uw ranch op hoge terrein ligt waar overstromingen geen probleem is, zeggen dat.
Schrijf een sectie organisatie en beheer. Beschrijven de verschillende niveaus van autoriteit op uw ranch, uit de ranch Manager voor de werknemers per uur. Laten zien hoe deze verschillende niveaus en functies zullen samenwerken. Bijvoorbeeld, zou één partner verantwoordelijk voor oogsten en opslaan van hooi, met een bemanning van werknemers onder hem, terwijl een andere misschien wel belast met eigenlijk werken de dieren met een aparte bemanning. Op een grotere ranch moet u wellicht een gespecialiseerde monteur. Hebt u wie is zeer gespecialiseerd--zoals een partner die ook een dierenarts--Maak een notitie van dat. Maak een grafiek van dit alles.
Het schrijven van een marketing- en sales strategieën-sectie. De meeste soorten ranches hoeft niet een zeer agressieve of gedetailleerde verkoopmodel. Bijvoorbeeld hoeft rundvlees ranchers te laten zien dat zij betrekkingen met een specifieke stockyard zullen hebben, en zuivel ranchers hoeft te laten zien dat ze een deal met een specifieke supermarkt-keten. Een paard rancher wellicht echter geven een meer gedetailleerde uitleg over hoe hij plannen om de markt van "klaar" paarden aan potentiële kopers.
Maken van een rancher equivalent aan een productlijn. In meer detail dan vóór, beschrijven uw specifieke breed(s) van vee, de onderscheidende kenmerken, haar vermogen om het klimaat, de bijzondere uitdagingen en zijn weerstand tegen lokale ziekten.
Schrijf een financiering verzoek. Dit moet de hoeveelheid geld die u zult detail, hoe u dat geld zal gebruiken en informatie over eventuele andere financiering vraagt dat zou je binnen de komende vijf jaar.
Detail van uw financials. Specifieke informatie geven over de ranch van financiële verleden, en maak projecties over zijn financiële toekomst, rekening houdend met de kansen van verschillende "katastrofisch" problemen die kunnen optreden, zoals droogte, Tornado's, overstromingen, harde winters, ziekten en roofdieren.