Ondernemingen schrijven de verklaringen van de visie en missie om te articuleren en te communiceren hun bedrijf doel voorlopig in werking. Ze verschillen in die zin dat een visie de verwachte toekomstige resultaten van acties van een bedrijf, beschrijft terwijl een mission statement de intenties en doelstellingen van de huidige acties van een bedrijf beschrijft. Geschreven verklaringen van de visie en missie zijn meestal opgenomen in het businessplan van een bedrijf, op de website van een bedrijf, in corporate backgrounder informatie, jaarverslagen en soortgelijke formele documenten. Hoewel de bijzondere vorm-visie en missie verklaringen nemen sterk varieert, kunt u een visie en missie verklaring voor een klein bedrijf volgens standaard richtlijnen maken.
Genereren aanvankelijke ideeën voor uw bedrijf-visie. Speculeren over de positieve impact die uw bedrijf op de maatschappij na vijf of meer jaren van geslaagde bewerkingen hebben kan. Gericht op niet-financiële onderwerpen en voordelen na die aan het bedrijfsleven. Staat de ideeën als positieve voorspellingen in een vorm zoals "ons bedrijf is van plan om X voordeel (of Y wijzigen) aan de wereld door Z acties."
Uw eerste ideeën uitwerken. Rang de ideeën volgens hoe goed elk uitgelijnd op uw werkelijke bedrijfsactiviteiten en toekomstige businessplannen. Schrijf uw definitieve visie door vier tot zes van de top-ranked ideeën geschreven in één of twee samenhangende paragrafen.
Lijst van ideeën voor uw bedrijf missie. Missie ideeën richten op uw huidige bedrijfsvoering en de industrie waarin zij opereert. Beschrijven van uw bedrijf bedrijfswaarden, zoals integriteit of respect. Beschrijven de rol die uw bedrijf in uw branche speelt, zoals een vernieuwer of een goedkoop alternatief. Staat de ideeën als positieve vorderingen van het formulier "ons bedrijf is toegewijd om bedrijfswaarden X" of "we streven ernaar om de meeste Y bedrijf in onze sector."
De lijst met ideeën voor uw bedrijf-missie te beperken. Elimineren van ideeën die, hoewel boeiende, niet met de werkelijke staat van uw bedrijfsvoering overeen komen. Bevestig dat je kunt vijf specifieke voorbeelden ter ondersteuning van elk van de laatste ideeën. Schrijf uw laatste missie met behulp van vier tot zes van de laatste ideeën in een of twee korte alinea's.
Circuleren van de late ontwerp van uw visie en missie verklaring vertrouwde adviseurs en, indien mogelijk, belangrijke klanten. Vergelijk het met de verklaringen van de business van concurrenten in uw branche. Als u hebben ontvangen en reacties verwerkt, voor het vaststellen van een definitieve, goedgekeurde versie. Opnieuw de visie en missie verklaring regelmatig om ervoor te zorgen dat het blijft nauwkeurig beschrijven van uw bedrijf.
