Ontwerpen van een beloningssysteem voor de werknemers moet worden met aandacht voor wie ze zijn. Bepalen wat motiveert een werknemer is iets ongrijpbare in veel bedrijven in de hele natie. Echter kun je één stap om te helpen verwijderen van het mysterie. U kunt hen vragen. Steeds geïnteresseerd in wat zij wensen en maken dat gebeuren zou kunnen zijn de beste beloningssysteem. Het hoeft niet veel geld of tijd. Daarom, als een manager ontwerpen een beloningssysteem voor werknemers, moet je eerst beginnen met de basics. Het toestaan van inkomsten te helpen gids uw richting.
Wat die u nodig hebt
- Enquête
Ontdek welke kwesties aan uw medewerkers door het creëren van een enquête om hen te vragen direct. Vraag de medewerkers wat hen motiveert en wat ze voelen beloningen zijn geschikt voor hun standpunten en doelstellingen van de baan. Enquêtes moet kort en bondig, niet meer dan één pagina in lengte. Laat weinig ruimte voor gratis antwoorden die onafhankelijke adviezen gedeeld in verklaringen zijn. Opties geven, zoals A, B of C, bij de reacties om hen beter te categoriseren.
Nemen van de verzamelde gegevens en het formuleren van een plan van de beloning. Beslissen of financiële of gevoel van eigenwaarde toenemende inspanningen zou het meest geschikt zijn voor iedere werknemer. Vergeet niet, iedereen is verschillend en soms de prikkels moeten veranderen van persoon tot persoon. Het beloningssysteem dient positief gedrag, zoals verhoogde productiviteit versterken. De beloning zou een betere parkeerplaats of een gratis lunch, die via een gift card van het management met een bevredigende opmerking van lof voor is betaald.
Uitvoering van het plan van de beloning op een proefbasis om te bepalen van de effectiviteit. Een teken dat het werkt is als je een opwaartse verschuiving in de inkomsten of productiviteit merken. Test het beloningssysteem voor een bepaalde hoeveelheid tijd, net als drie maanden. Geef voldoende tijd om te voltooien een globale analyse van hoe goed elke werknemer gebaseerd op het strategische ontwerp van het beloningssysteem verbetert.
Het opzetten van een beloningssysteem van permanente voor werknemers op basis van het proefdraaien en de enquête verzameld. Deze beloningssysteem moet worden aangekondigd en geïntegreerd in het bedrijfsbeleid om iedereen de mogelijkheid om zich volledig bewust van hoe te verkrijgen. Het moet niet iets haalbaar voor elke werknemer die voldoet aan een aangewezen benchmark of doel.
Vernieuwen het ontwerp van een beloningssysteem voor werknemers als ze evolueren. Het is een systeem dat wellicht worden jaarlijks herzien en nieuwe stimulansen kunnen worden ingevoerd. Maak het ontwerp van de beloning verkrijgbaar, duidelijk en kunnen worden gecontroleerd. Werkbladen en andere soorten rapportagemethoden goed werken. Het moet worden gezien als reële voor het ontwerp van de beloning om uiteindelijk succesvol in het genereren van meer inkomsten, dat het doel van belonen werknemers is te worden.
