Motiveren van medewerkers kan helpen verhogen van productiviteit en kwaliteit. Prikkels kunnen worden gebruikt door organisaties te stimuleren van creativiteit, doelstellingen of het breken van records. Wanneer werknemers zijn energiek en aangemoedigd om te presteren op een hoger niveau, maar de beloningen zijn herkenbaar in de tevredenheid van de klant, kwaliteit ratings en winsten. Individuen hebben verschillende responsniveaus met prikkels, zodat organisaties die gebruikmaken van een verscheidenheid van incentive methoden meer kans hebben op het stimuleren van de betrokkenheid van medewerkers.
Financiële
Prikkels bevatten vaak een financiële beloning. Betalen voor prestatiestimulans kan helpen doel arbeidskwaliteit en -productiviteit en is over het algemeen op individuele basis worden toegekend. Andere financiële beloningen kunnen opnemen bonussen voor doelstellingen, voldoen aan specifieke vereisten zoals tijdig aankomsten of voltooien van projecten. Financiële prikkels kunnen ook worden toegekend aan groepen te bevorderen van teamwork en groep prestaties. Contant geld prikkels op korte termijn gevolgen kunnen hebben, of kunnen worden gezien als compensatie in plaats van een beloning, zodat sommige organisaties naar andere contante alternatieven zoals cadeaubonnen kijken, reizen, bonnen of fysieke geschenken zoals elektronica als in natura financiële prikkels te gebruiken.
Voordelen
Behoud van waardevolle medewerkers kan worden bewerkstelligd door middel van voordeel-gerelateerde prikkels. Goedkope of gratis sportschool lidmaatschappen, premies ziektekostenverzekering tegen lagere kosten, ter plaatse dagopvang, stomerijen diensten en zelfs massage opties kunnen een bedrijf onderscheiden van concurrerende ondernemingen. Werknemers die genieten van een hoog niveau van voordelen kunnen stimulans om te verblijven met de organisatie in plaats van op zoek naar alternatieve werkgelegenheid hebben. Organisaties kunnen de waarde van de voordelen door middel van een jaarlijkse "beloning" verklaring waarin de monetaire beloning van voordelen werknemers boven hun loon base ontvangen detail.
Erkenning
Formele en informele erkenning binden in een medewerker van de behoefte aan waardering en respect. Manager complimenten voor kwaliteit werk toewijzingen, formele erkenning van hoge uitvoerders en de informele complimenten van collega's dienen als stimulansen voor werknemers en bijdragen tot het scheppen van een positieve werkomgeving. Organisaties kunnen werknemers met onderscheidingen, certificaten, aankondigingen of via hoogtepunten in bedrijf distributies formeel erkennen.
Kansen
Het bieden van kansen voor professionele groei, worden onderwijs en begeleiding gebruikt als prikkels door organisaties. Mentorschap, leiderschap training programma's, collegegeld vergoeding, job rotatie en werknemer ontwikkelingsprogramma's kunnen een medewerker van de perceptie van zijn waarde aan het bedrijf verbeteren. Medewerkers die zich gewaardeerd voelen zijn meer betrokken en gemotiveerd om hun vaardigheden en huidige hogere kwaliteit werk te verbeteren.