Een effectieve oriëntatie kunnen nieuwe medewerkers leren over bedrijfsbeleid, evenals het valideren van hun besluit om de baan te nemen. Er is vaak een zekere mate van onrust en bezorgdheid wanneer een werknemer het werk begint, maar doeltreffende richtsnoeren bieden een algehele herziening van het handboek van de werknemer met al zijn beperkingen en waarschuwingen. De stand van een vriendelijk, ondersteunend en inspirerend verdient een korte, oprechte na oriëntatie brief van waardering.
Wat die u nodig hebt
- Medewerkershandboek
Het verzamelen van de feiten voor uw brief. Een goede oriëntatie programma is een geschenk aan een nieuwe medewerker die afvragen zich als ze de juiste beslissing, gemaakt zodat een dank-je brief passend is. Niet gush, gieten continu lof en vleierij, die misschien worden onoprecht. Concentreren op de inhoud van het programma van de oriëntatie en uw reacties, in plaats van de presentator stijl.
Selecteer twee of drie specifieke punten in de richting die u met name nuttig gevonden. Er is vaak een heleboel belangrijke informatie om te passen in een kort tijdsbestek en trainers zijn links af als nieuwe medewerkers in staat waren om de informatie te absorberen. Vermelden hoe de inhoud gaf u praktische tips die u op het werk onmiddellijk gebruiken kunt. Bevestigen hoe de richting geholpen u voelen in uw beslissing om de baan te nemen.
Het delen van verbindingen die misschien voel je nu als gevolg van de afdrukstand. Hoe de richting geholpen u begrijpen van het bedrijf waarden en missie en hoe ze worden uitgelijnd met uw eigen carrière doelstellingen noemen. Blijf positief en markeer je genoten hebt van elementen.
Stuur de brief per e-mail binnen een dag of zo van de oriëntatie aan de persoon die de oriëntatie of de personeelsmanager, evenals het verzenden van een kopie naar je baas hebben gevoerd. Houd de brief kort en specifiek. Als u geen antwoord krijgt, niet opvolgen. Het doel was om het delen van informatie, niet om te beginnen een gesprek.