Schrijven van een businessplan hotel dwingt je om zorgvuldig en strategisch denken over uw ideeën. Zonder een plan, hotel eigenaren, managers en medewerkers mogelijk verward of overweldigd over de doelstellingen en de aanpak van het hotel. Het is cruciaal voor het schrijven van een businessplan tijdens het planningsproces van de bouw van een nieuw hotel. Ook het schrijven van een nieuw businessplan te heroriënteren van reeds lang gevestigde hotels om te voldoen aan veranderende marketing behoeften of wanneer hotels verandert handen.
Het schrijven van de missie van het hotel. Bondig beschrijven uw hotel, met inbegrip van welke diensten biedt en die haar gasten. Bevat informatie over wat uw hotel anders dan soortgelijke maakt of hotels in de buurt. Overwegen waar het heeft gelegen en een interessante eigenschappen beschrijven. Sommige organisaties schrijven missie verklaringen die makkelijk zijn te onthouden; Als uw missie te lang is, kan dit duiden slecht doordacht doelen voor het hotel.
Maak een gedetailleerde beschrijving van uw potentiële gasten. Het fundamentele aspect van elk hotel is zijn gasten. Het schrijven van gedetailleerde informatie over de gasten, waaronder de vraag of het hotel richt zich op personen of families, vakantiegangers of business, kort verblijf of visumvoorverblijf reizigers, alsmede hun reisgewoonten. Bevatten een overzicht van de doelstellingen van uw klant-dienstverlening. Overwegen hoe het personeel behandelt de gasten en welke opleiding, initiële en voortdurende, is vereist zodat het personeel dat niveau van dienstverlening kunnen bieden.
Ontwikkeling van het marketing gedeelte van uw businessplan hotel. Verwoorden waarom gasten zullen willen komen naar uw hotel in plaats van aan uw concurrenten en hoe u uit over uw hotel en diensten vindt. Beschrijf uw marketing niche. Het opnemen van reclame, public relations en mond-tot-mond doelen. Bereken hoeveel tijd en geld vereist zijn voor het genereren van het soort publiciteit die u wilt.
Genereren van meetbare doelen voor uw hotel waarin datums, getallen en percentages bedragen. Specifieke in plaats van algemene en uw cijfers te baseren op de beschikbare gegevens, geen giswerk. Beschrijven hoeveel gasten zal bezoeken, hoe lang ze blijven zullen en hoeveel geld zij zult doorbrengen. Berekenen van al uw kosten, met inbegrip van vaste kosten (kosten die niet, zoals de huur of verzekering veranderen) en variabele kosten (kosten die variëren naar gelang het seizoen en het aantal gasten, zoals nutsrekeningen en uurlonen). Figuur van uw bruto- en netto-inkomen.