Hoe schrijf je een Plan voor onvoorziene gebeurtenissen



Hoewel mensen kan gelijk planning voor onvoorziene omstandigheden met de wereld van de informatietechnologie, overstijgt planning voor zakelijke voorwaardelijke gebeurtenissen maken van bepaalde gegevens van een bedrijf en systemen back-upschema's. En, in een zeer reële zin, planning voor onvoorziene omstandigheden is alleen dat: een back-upplan voor problemen die in hetzij het dagelijks beheer van een bedrijf of als gevolg van de ramp optreden kunnen. Bedrijven vereisen vaak meerdere rampenplannen te pakken een aantal mogelijke problemen die zich voordoen. Dit kunnen variëren van de kracht uit te gaan en de impact op de veiligheid van de gegevens en de werknemer tot het verlies van een of meer belangrijke werknemers en planning voor de gevolgen van deze verliezen. Met dat gezegd, zijn er gemeenschappelijke methoden voor het schrijven van een plan voor onvoorziene gebeurtenissen, ongeacht wat het plan voor.

  • Belangrijkste werknemers en leidinggevende medewerkers samen om input en leiden van het rampenplan schrijven inspanningen verzamelen. Niet alleen is de inbreng van sleutel mensen imperatief in het proces van het selecteren van een persoon om te rijden de planning inspanningen kan worden gedaan van deze groep. Hoewel niet verantwoordelijk voor het schrijven van alle van de rampenplannen, kan de projectleider vergemakkelijken van het proces en fungeren als een primaire contactpersoon voor vragen en zorgen van andere teamleden.

  • Bekijk bestaande risico's en nauw onderzoeken bedrijfsprocessen. De eigenaar of senior leidinggevenden moet een onderdeel van dit proces te helpen bij het bepalen van de primaire, potentieel schadelijke mogelijkheden die zouden kunnen optreden om het bedrijf in gevaar brengen. Deze bevatten belangrijke mensen verlaten, nieuwe technologie om diensten aan bedrijven verouderde, een gebouw verloren als gevolg van brand, of een gastheer van andere mogelijke problemen die het bedrijf kan overkomen.

  • Prioriteit gegeven aan de risico's hierboven om te bepalen waar u moet beginnen. Volgendeopdievan moet een grondig onderzoek van de gevolgen die de zeer riskante activiteit of proces voor het bedrijf zal hebben. Dit helpt verder bij het prioriteren van de planning inspanningen, gericht op degenen die het meest potentieel schadelijk voor het bedrijf zijn. Beter inzicht in elke stap in het proces, en de concrete impact op het bedrijf, helpt bij het formuleren van onvoorziene uitgaven.

  • Concrete, realistische strategieën te halen van het rampenplan ontwikkelen. Deze fase heel vaak vereist meestal belangrijke medewerkers die betrokken bij de ontwikkeling van het plan zijn, te brainstormen over manieren om de risico's bepaald door het planningsproces. Bijvoorbeeld, als het verlies van een belangrijke persoon of twee wordt gezien als de hoogste prioriteit-risico en een rampenplan is geschreven, dat kan daarin een strategie voor de ontwikkeling van de lopende bronnen van potentiële belangrijke medewerkers---bijvoorbeeld personeel van de agentschappen, netwerken en interne loopbaanontwikkeling programma's---dus als de situatie zou ontstaan, het bedrijf beter kunnen is inspelen op de situatie.

  • Het rampenplan op systematische wijze te controleren. Zakelijke omgevingen, markten en behoeften veranderen regelmatig, vereisen een lopende herziening van de rampenplannen. Als nieuwe processen, systemen en personen in de vergelijking van het bedrijf worden gebracht, zijn er echte kansen van rampenplannen verouderd zonder voortdurende beoordeling en verbeteringen. Ontmoeting met de kerngroep van medewerkers betrokken bij de ontwikkeling en uitvoering van het rampenplan op kwartaalbasis, meer als er storingen, helpt ervoor te zorgen blijvend succes.

Gerelateerde Artikelen

Hoe schrijf je een Plan voor thuiszorg

Hoe schrijf je een Plan voor thuiszorg

Voordat u een zorg thuis openen kunt, moet u hebben sommige plannen. Hoe zal u reageren op noodsituaties? Wat is het protocol voor verzuim? Hoe houdt u verplichte nascholing eenheden en andere licentievereisten? Hoe zit het met maaltijden en activite
Hoe schrijf je een Plan voor risicobeheer

Hoe schrijf je een Plan voor risicobeheer

Kwaliteitsanalisten in elke sector zijn taak met de zware taak van risicobeoordeling. Het kan betekenen dat het verschil in aanzienlijke kostenbesparingen. Deugdelijke risicobeoordeling kan ook een leven redden. Ongeacht het doel, is een plan voor ri
Hoe schrijf je een Plan voor een kleine detailhandelszaken

Hoe schrijf je een Plan voor een kleine detailhandelszaken

Maken van een ondernemingsplan voor een kleine detailhandelszaken dwingt u strategisch te denken.Hij beweegt uw ideeën uit een droom om een concreet actieplan.De Navarro College Small Business Development Center legt het belang van een businessplan:
Hoe schrijf je een Plan voor interne Audit

Hoe schrijf je een Plan voor interne Audit

Het Institute of Internal Auditors vereist dat de audit van de chief executive opstellen risicoanalyse gebaseerde plannen die interne rijden activiteit controleren. Audit planning is een proces waarmee alle zakelijke gebieden; beoordeelt het risico v
Wat Is een Business-Plan voor onvoorziene gebeurtenissen?

Wat Is een Business-Plan voor onvoorziene gebeurtenissen?

Een rampenplan is een voorgestelde verandering in de strategische koers van een bedrijf in reactie op onvoorziene gebeurtenissen die leiden financiële resultaten aanzienlijk verschillen tot van wat werd verwacht of voorspeld. Ondernemers bereiden ram
Hoe schrijf je een Plan van de compensatie

Hoe schrijf je een Plan van de compensatie

Hoe schrijf je een Plan van de compensatie. Het plan van de compensatie die u voor uw bedrijf schrijft, dient uw managers met een belangrijk instrument om het meeste uit degenen die aan hen rapporteren. Het plan van de compensatie van een goed-bewerk
Hoe schrijf je een sollicitatiebrief voor fysiotherapeut baan

Hoe schrijf je een sollicitatiebrief voor fysiotherapeut baan

Hoe schrijf je een sollicitatiebrief voor fysiotherapeut baan. De taak van een fysiotherapeut behandelt een breed scala van activiteiten. Ze werken met personen die hebben ervaren, lage rugpijn, hoofdletsel, artritis en vele onbruikbaar makende voorw
Hoe schrijf je een lofrede voor een huisdier

Hoe schrijf je een lofrede voor een huisdier

Hoe schrijf je een lofrede voor een huisdier. Zoals met onze menselijke familie en vrienden, eulogize wij onze geliefde huisdieren om te eren hun geheugen en hen bedanken voor de positieve invloed die ze op ons leven hebben gehad. Een lofrede kan hel
Hoe schrijf je een sollicitatiebrief voor Copywriter baan

Hoe schrijf je een sollicitatiebrief voor Copywriter baan

Hoe schrijf je een sollicitatiebrief voor Copywriter baan. De sollicitatiebrief is een uiterst belangrijk onderdeel van het toepassingsproces van de baan naar een copywriter. Als een copywriter, kunt u identificeren de kernkwestie van elk onderwerp e
Hoe schrijf je een brief van onvoorziene uitgaven

Hoe schrijf je een brief van onvoorziene uitgaven

Een contingentie brief bevat de plannen en procedures die een business afdeling volgen zal als er iets gebeurt dat de bedrijfsvoering kunnen beïnvloeden, positief of negatief. De brief zou verklaren hoe u wilt reageren op een brand of gegevens verlie
Hoe schrijf je een businessplan voor Car-Valeting

Hoe schrijf je een businessplan voor Car-Valeting

Starten van een auto valet service kan een goede manier om geld te verdienen een knappe levende, terwijl het toevoegen van een vleugje klasse aan verschillende evenementen, openingen, partijen en congressen. Er zijn vele factoren die bepalen helpen z
Hoe schrijf je een sollicitatiebrief voor de positie van een stad

Hoe schrijf je een sollicitatiebrief voor de positie van een stad

Als u geïnteresseerd bent in uw interesse voor een spannende city-functie, wilt u uw potentiële werkgever informeren dat u de juiste kandidaat voor de baan. De manier om dit te doen is met een begeleidende brief die benadrukt hoe uw professionele kwa
Hoe maak je een Plan voor promotie naar een Restaurant

Hoe maak je een Plan voor promotie naar een Restaurant

Meer dan de helft van alle restaurants niet tijdens de eerste drie jaar. Dat betekent niet dat je moet de deuren sluitertijd voordat ze open. Ontwikkelen van een plan voor de promotie, het bouwen van een realistische bedrijfsstrategie en onderscheid
Hoe maak je een Plan voor de ontwikkeling van monster

Hoe maak je een Plan voor de ontwikkeling van monster

Er zijn vele redenen moet u mogelijk maken een plan voor de ontwikkeling van monster. Voor een potentiële werkgever, huidige werkgever of voor onderwijsdoeleinden, moet een steekproef-ontwikkelingsplan vitrine uw vermogen om te isoleren van een doel,