Besteding van de tijd en energie in het cultiveren van harmonieuze relaties met medewerkers, is een verstandige investering. Hoge werknemer omzet tarieven kost werkgevers kostbare tijd en geld als het gaat om hervullen posities en omscholing van nieuwe medewerkers. Vinden van manieren om werknemers tevreden kan een lange weg gaan te stimuleren loyaliteit en duurzaamheid op de werkplek.
Bieden verleidelijke en complete voordelen-pakketten. Het gaat hierbij om salaris en een uitgebreide gezondheidszorg plan. Hedendaagse werknemers zoekt medische, tandheelkundige, voorschrift en levensverzekeringen dekking. Omvatten financiële pakketten die werknemers met hun toekomstige veiligheid, zoals 401 (k) plannen en winstdeling helpen zal.
Werken bij het gezinsvriendelijke worden. Medewerkers zijn verantwoordelijk voor de mantelzorg die niet langer beperkt tot hun kinderen. Nemen ze ook over de zorg voor hun echtgenoten en ouders, en flexibele schema's kunnen hen helpen bij het voldoen aan deze verplichtingen. Probeer de plannen van de flex-tijd, baan delen, gecomprimeerde uren en telewerken.
Investeer in uw medewerkers futures. Wanneer u kansen voor promotie bieden, werknemers zullen minder waarschijnlijk op zoek naar een wervelende carrière elders en zal hun loyaliteit aan u aanbieden. Implementeren on-the-job training en leiderschap kansen en collegegeld vergoeding.
Belonen prestaties vrij en vaak. Werknemers moeten positieve feedback weten ze worden gewaardeerd en herkennen van goede prestaties stimuleert hogere productieniveaus. Overwegen prikkels en bonussen bij doelen zijn bereikt, en de waarde van een maandelijkse lunch uit of cadeaubonnen niet ontslaan.
Aannemen van een open, duidelijk en frequente communicatiebeleid. Opname in bedrijf besluiten en gebeurtenissen gevoel van vertrouwen in uw medewerkers zal bevorderen en helpt een bedrijf verwachtingen kenbaar maken. Houden van een open deur tussen management en werknemers laat werknemers weten dat ze moeten iemand die ze kunnen gaan met vragen.
- Overweeg carrière counseling zodat uw medewerkers voelen helpt u hen groeien met uw bedrijf.
- Vraag de medewerkers voor hun suggesties en input op verschillende projecten en besluiten van het bedrijf.
- Exit-interviews gebruiken wanneer werknemers het bedrijf verlaten zodat u inzicht over de redenen waarom en de nodige wijzigingen kunt aanbrengen als gerechtvaardigd.
- De lat realistisch hoog en werknemers zal harder werken om doelen te bereiken.
- Leren kennen welke projecten interesseren uw werknemers en vervolgens laten ze dienovereenkomstig bijdragen, houden hun creativiteit gestimuleerd.