Berekening van de percentages is een relatief eenvoudige taak, maar het vereist wat concentratie en een goed begrip van de cijfers die u wilt vergelijken. Bij de berekening van percentage vertraging, moet u weten de geplande duur van een taak moet zijn voltooid en de werkelijke lengte van de tijd die nodig was. Door het analyseren van de status van uw project, kunt u Verhelp eventuele problemen voordat ze te ver uit de hand.
Noteer de geplande hoeveelheid tijd die het zou moeten genomen om een bepaalde taak te voltooien. Bijvoorbeeld, kan u hebben gepland dat zeven dagen voor uw bedrijf goederen duurt vervoerd vanuit een magazijn naar een retail outlet-locatie.
Noteer het werkelijke bedrag van de tijd die nodig was om de taak te voltooien. Het kan bijvoorbeeld negen dagen voor uw goederen tot het verkooppunt vanuit het magazijn hebben genomen.
Aftrekken van de geplande hoeveelheid tijd die nodig was om de taak van de werkelijke hoeveelheid tijd te voltooien. In het voorbeeld van koopwaar, zou u aftrekken zeven dagen na negen dagen, waardoor u een resultaat van twee dagen. Dit bedrag is het bedrag van de vertraging.
Verdeel de hoeveelheid de vertraging door de geplande hoeveelheid tijd voor de taak moet zijn voltooid. In het voorbeeld van koopwaar, zou u twee dagen verdelen door zeven dagen, die gaat over een vertraging van 29 procent.