Besluit tress help je investeringsbeslissingen, maximaliseren van uw winst en het voorspellen van mogelijke verliezen. Een beslissingsstructuur is een grafische weergave van de initiële investering in een besluit en de potentiële winsten, verliezen en kans om hetzij. Als je eenmaal hoe de berekening van de verwachte waarde van elk besluit weet, kunt u deze informatie gebruiken om te bepalen welke investeringen hebben de grootste kans om geld te verdienen van het meeste geld in ruil voor de investering. Deze techniek is effectief voor elk besluit dat vereist van een initiële investering en heeft een aantal voorspelbare conclusies.
Wat die u nodig hebt
- Rekenmachine
Het isoleren van de waarde van de verwachte winst, verwachte verliezen waarde andere verwacht resultaat waarden en het percentage verandering voor elke gebeurtenis. Bijvoorbeeld, bevatten een beslissingsstructuur verwijzend naar de zakelijke beslissing tot opening van een nieuwe winkel twee takken. De eerste vertegenwoordigt een inkomen van $125.000 van de branch afhalen, met een 45 procent belang van de Gemeenschap in de winkel. De tweede vertegenwoordigt een operationele kosten van-$65.000 voor de kosten van het opstarten, met een 55 procent desinteresse van de Gemeenschap.
Vermenigvuldigt de dollarwaarde vermeld voor elke uitkomst door het percentage kans voor die uitkomst optreden. Als voorbeeld, de eerste tak ($125.000 x.45 = $56,250) heeft een verwachte waarde van $56,250. De tweede tak (-$65.000 x.55 =-$35,750) heeft een verwachte verlies van-$35,750. Schrijf deze nieuwe waarden rechts van de desbetreffende tak, haakjes, toont de verwachte waarde voor elke vertakking.
De verwachte waarde voor elke vertakking bij elkaar optelt. Bijvoorbeeld, de verwachte waarde voor dit besluit boom is ($56,250 + [-$35,750] = $20,500). Schrijf deze waarde tussen de twee takken, herinneren om te houden van het minteken als uw uiteindelijke waarde negatief is. Bijvoorbeeld, schrijf de waarde $20,500 tussen de twee takken, vertegenwoordigen de totale waarde van de verwachte voor de beslissing tot opening van de nieuwe winkel.
Verwijzen naar de initiële investering voor het besluit, meestal aan de linkerkant van elke beslissingsstructuur geschreven. Verdeel de investering door de verwachte waarde van de investering, bepalen hoe snel het bedrijf een positief rendement op de investering kan verwachten. Als voorbeeld, als het initiële opstarten voor de winkel zou kosten $82.000, het bedrijf kunt verwachten een positieve terugbetaling op de initiële investering in vier jaar ($82.000 / $20,500 = 4).
- Elke tak van de beschikking afzonderlijk evalueren.
- Vergeet niet dat de meeste besluit vestigingen één waarde voor winst en één voor verlies bevatten zal; Opmerking het verschil als de winst meestal een positief cijfer is en het verlies een negatief getal is.
- Vergeet niet om de negatieve waarde van kosten vermeld als een negatieve waarde, om ervoor te zorgen dat uw andere berekeningen kloppen.
