Een Raad van bestuur kan worden gebouwd voor een non-profit organisatie die effectief zelfmanagement heeft. De Raad moet ontwikkelen een structuur voor de organisatie en procedures voor het beheren van steeds terugkerende taken en beleid maken vast te stellen. Non-profit organisaties eerst bepalen welke kwalificaties en expertise zij nodig hebben in een lid van de Raad, en hoeveel leden zijn vereist. Non-profitorganisaties helpen hun nieuwe bestuursleden door het hebben van duidelijke verwachtingen van wat het bestuurslid rol in de organisatie zal zijn.
Een voorzitter van de Raad van bestuur moet worden geselecteerd. Kies iemand die een sterke leider, disciplines wanneer nodig en bereid is te aanvaarden van verantwoordelijkheid voor mislukkingen. De Voorzitter ziet erop toe dat de activiteiten zoals het selectieproces bestuur effectief zijn.
Beslissen hoe groot moet de Raad van bestuur door het bepalen van de aard van de expertise die nodig is om te voldoen aan de doelstellingen van de organisatie. Kijk voor mensen uit het bedrijfsleven, professionals, overheidsfunctionarissen en eventueel leden van de Gemeenschap die gekwalificeerd, enthousiast over de missie van de organisatie zijn. Het bestuurslid rol binnen de organisatie in een functiebeschrijving wordt uitgelegd.
Zoeken naar kwaliteiten in een bestuurslid die de organisatie zal verbeteren. Effectieve bestuursleden objectief krijgen alle feiten en verscheidene adviezen te overwegen alvorens een besluit te nemen. De besluiten van objectieve bestuursleden worden niet beïnvloed door persoonlijke relaties.
Een ingestelde tijd van dienst die het meest geschikt voor de organisatie, zoals twee of drie jaar te bepalen. U kunt bepalen dat leden en ambtenaren, kunnen alleen worden gekozen voor twee opeenvolgende termen, indien gewenst.
Instellen van de task forces en commissies die acties aan de gehele Raad van bestuur zal aanbevelen. Vraag een bestuurslid te serveren op een taakgroep of een Commissie. Een nieuw lid kan nemen op een afspraak, terwijl meer ervaren leden twee afspraken kunnen behandelen.
Een aantal vergaderingen van de Raad van bestuur tot een jaar van tevoren plannen. Zorg ervoor dat de agenda en informatie met betrekking tot de vergadering wordt verspreid aan de leden van de Raad enkele weken op voorhand. Het informatiemateriaal van de vergadering dient het onderwerp duidelijk en grondig.
Ervoor zorgen dat de doelstellingen duidelijk en haalbaar zijn. Een plan in gang gezet door het vragen van de leden van het bestuur te verplichten tot een schema waarmee wijzigingen en correcties worden gemaakt door bepaalde datums. Toezicht op het plan om ervoor te zorgen dat het voldoet aan de termijnen.
