Elke manager of supervisor zal uiteindelijk moeten omgaan met de kwestie van werknemer intimidatie op het werk. Bij het opstellen van een medewerker van de bezorgdheid over een mede-werker, kalmte bewaren en systematisch.
Wat die u nodig hebt
- Goede analytische vaardigheden
- Vermogen om te lezen van mensen
- Goede onderzoekbevoegdheden vaardigheden
- PC of pen en papier
Het belangrijkste ding dat u kunt doen is om te documenteren alles zorgvuldig. Sommige bedrijven hebben standaardformulieren en een proces te volgen. Als u niet hebt terug te vallen op, worden grondig en consequent in al uw acties.
Als een werknemer u over een klacht van pesterijen benadert, document al de specifieke gegevens alsof u een nieuwsbericht over het--wie, wat schrijven waren, waar, wanneer en hoe je begint te wijzen. Als de exacte feiten niet beschikbaar zijn, krijgen haar beste gok op tijden en datums.
Als het gaat om ongewenste aandacht, vertellen het slachtoffer om de harasser te stoppen doet wat hij doet aan haar. De persoon die is het plegen van de handeling mag niet beseffen dat de aandacht ongewenst is. Vertellen hem om te stoppen is absoluut noodzakelijk. Ook vertel niet het slachtoffer dat u rustig over haar klacht zal worden. Adviseren haar dat u haar input tot een minimum te houden bij het opstellen van de persoon, maar uw acties mogelijk goed openbaarmaking aan anderen, zo nodig.
Interview van de "vermeende" harasser en het verkrijgen van de andere kant van het verhaal. Je zal steevast eindigen met twee verschillende rekeningen van dezelfde gebeurtenis. Vervolgens moet u het interview van eventuele getuigen die er waren toen het gebeurde. In veel bedrijven overneemt een HR-afdeling op dit punt. Het is best om het hebben van dezelfde groep betrokken om te zorgen voor een consistente behandeling in deze gevoelige kwesties, en HR is over het algemeen de beste groep om dit te gaan.
Als je met een "he said, she said" rekening van het evenement eindigen, moet u nog steeds om actie te ondernemen. Afhankelijk van wie en wat je gelooft is waar na uw onderzoek, op zijn minst, moet u begeleiden van de werknemer over bedrijfsbeleid pesterijen.
Als het incident meer ernstig en betrokken onfatsoenlijk blootstelling was, aanraken of aanval, dan kunt u contact opnemen met de politie of adviseren het slachtoffer om dit te doen. Normaal gesproken echter als het een kleine incident, kunt u overwegen een waarschuwing met de dreiging van verdere disciplinaire actie tot en met inbegrip van de beëindiging van de arbeidsovereenkomst. Noteer dit in het personeelsbestanden.
Als de actie zich blijft voordoen, moet u wellicht om dienstverband te beëindigen. Alle documentatie met betrekking tot de situatie veilig te houden. Als de persoon later voor onrechtmatige beëindiging vervolgt, zul je een compleet overzicht van uw handelingen. Het is beter om dit dan om niets en--door uw gebrek aan actie--vergoelijken de activiteit te doen. Hebt u een meer defensibly moeilijk rechtszaak van het slachtoffer die naar u en u deed niets.
Zijn redelijk, kalm en logisch in uw eigen gedrag. Worden systematisch en grondig, en als je uiteindelijk in de rechtbank, zul je een verdedigbaar standpunt. Niemand wil eindigen in de rechtbank, en je moet alles wat dat je kunt u de situatie kunt oplossen door een minnelijke en passende wijze doen. Hebben een werkgelegenheid advocaat beschikbaar voor overleg met u over deze zaken.
- Als de gemiddelde persoon de activiteit als verwerpelijk vinden zou, het zou worden beschouwd als intimidatie.