Terwijl bedrijven voor een verscheidenheid van redenen falen, zijn er enkele dingen die ondernemers doen kunnen om het redden van een bedrijf uit sluiting. Volgens de US Small Business Administration, ongeveer 50 procent van de kleine bedrijven niet binnen de eerste vijf jaar. Veel storingen kunnen worden voorkomen, en er zijn manieren waarop ondernemers proberen kunnen om dingen omdraaien op het laatste moment.
De meest winstgevende producten op de markt. Dit betekent niet noodzakelijkerwijs de producten die de best-sellers zijn. Bijvoorbeeld, als u 1.000 eenheden van Product A per maand en 200 eenheden van Product B per maand verkoopt, is dan Product A de best-seller. Echter, als je $10 per eenheid Product A en $300 per eenheid voor product B winst, uw maandelijkse inkomsten van Product A is $10.000 terwijl het $60.000 van Product B. Omdat het Product B brengt de meeste omzet per item, moet je marketing inspanningen richten op dit product met jump-start verkoop.
Bepalen of producten nodig aanpassingen. Een enquête of vraag om getuigenissen van klanten om uit te vinden als uw producten verbeteringen meer nodig hebben. Uw producten kunnen verouderd zijn als gevolg van een concurrent, de pauzes na een paar toepassingen of ze niet langer in vraag zijn. Gebruik de informatie verzameld te komen met een nieuwe versie, of een nieuw product helemaal te ontwikkelen.
Analyseer bedrijfsprocessen om kosten te verminderen. Zie dat het bedrijf is efficiënt en het optimaal benutten van de middelen. Dit kan gebeuren door ervoor te zorgen dat het bedrijf teveel voorraad niet in één keer bestellen, de kosten van het bedrijf van de inventaris en de scheepvaart is geoptimaliseerd en communicatie tussen de afdelingen is efficiënt.
Onderhandelen over contracten of kosten met leveranciers. Praat met leveranciers over het terugdringen van wat ze betalen u voor hun diensten of producten. Bijvoorbeeld, als u hebt gebruikt de hetzelfde hosting bedrijf, de betalingsprocessor of de leverancier voor meerdere jaren, kan het werken een deal met u zodat u werken met het in de toekomst blijven zal. Betaal uw facturen op tijd met alle leveranciers zodat zij meer bereid om samen met u zijn.
Evalueer de prestaties van medewerkers. Ontdek als medewerkers zijn efficiënt werken en uitvoeren van hun taken competent. Zelfs als u niet van plan iemand te ontslaan, kan doen deze evaluatie identificeren van de zwakke punten van bepaalde werknemers. Voldoen ze en ontdek wat kan worden gedaan om hun prestaties te verbeteren. Tot beëindiging van de werknemers moeten een erger geval scenario, zoals het kwetsen kan moreel en motivatie voor wie verblijft en productiviteit in plaats van het te verminderen.
Terug naar uw kerncompetenties. Sommige ondernemingen ontbreken omdat zij te veel hun bedrijven in veel verschillende gebieden verlengen. Bijvoorbeeld, als uw bedrijf succesvol was in het verkopen van camera-apparatuur, maar in de afgelopen jaren die u hebt toegevoegd op fotolijsten, reistassen, aktetassen en andere producten, terug naar de camera-apparatuur verkopen en bevorderen uw expertise op dit één gebied. Dit is waar je moet "trim het vet" en ga terug naar de oorspronkelijke missie en waarden van uw bedrijf.
Herziening van de marketingstrategie. Wanneer bedrijven starten te mislukken, neigen zij zich alleen richten op kosten te verminderen van hun marketingbudget. Dit is een vergissing, als marketing is nodig voor het aantrekken van meer mensen voor uw bedrijf in deze moeilijke tijd. Niet alle marketing inspanningen moeten kosten geld, zoals bedrijven van sociale mediasites zoals Facebook, Twitter, YouTube en MySpace profiteren kunnen om hun boodschappen over te brengen aan de doelgroep. U kunt nemen uw home videorecorder, breng het aan het Bureau en hebben werknemers komen met iets briljante mensen te brengen naar u te gaan virale op het Internet. Dit beetje plezier kunt samenbrengen van werknemers en energize uw aantal arbeidskrachten; Plus, een gratis marketing tactiek om uw boodschap die er is.