Doelstellingen op korte termijn zijn specifieke activiteiten die moeten worden voltooid om te voldoen aan doelstellingen op korte termijn. De doelstellingen van het op korte termijn, op zijn beurt helpen doelstellingen op lange termijn. Goed ontwikkelde strategische businessplannen omvatten zowel korte als lange termijn doelstellingen. Specifieke doelstellingen op korte termijn moeten worden geschreven in duidelijke, eenvoudige en nauwkeurige taal. Zij moeten voldoende specifiek voor haalbaar is binnen een beperkt tijdsbestek.
Op lange termijn doelen Divsible door doelstellingen op korte termijn
Strategische bedrijfsplanning, hangt af van lange termijn visie om toekomstige doelstellingen te bereiken. Op lange termijn doelstellingen worden bereikt door middel van korte termijn doelen en doelstellingen. Strategisch bedrijfsplannen jarenlang jaarlijkse doelstellingen bevatten, en deze jaarlijkse doelstellingen deelbaar zijn door maandelijkse doelstellingen. De maandelijkse doelstellingen kunnen worden uitgesplitst op wekelijkse en dagelijkse doelstellingen op korte termijn. De voltooiing van doelstellingen op korte termijn en doelstellingen aangeeft strategische succes om het algehele doel te bereiken. Het falen om op korte termijn doelen te bereiken vraagt om een nieuwe evaluatie van de bedrijfsstrategie te blijven op koers.
Doelstellingen op lange en korte termijn
Twee zakelijke hulpmiddelen voor de ontwikkeling van doelstellingen op lange en korte termijn gebruik de acroniemen station en SMART. Doelstellingen op lange termijn moeten zijn directionele, redelijke, inspirerende, zichtbaar en eventuele (station); doelstellingen op korte termijn moeten worden specifieke, meetbare, haalbare, belonen en getimed (SMART). De richting van de langetermijndoelen rechtstreeks van invloed op de planning van de doelstellingen op korte termijn. Het lange-termijndoel 2400 nieuwe om klanten te bereiken tegen het einde van het boekjaar kan bijvoorbeeld worden bereikt door een specifiek doel 240 nieuwe klanten per maand of 60 nieuwe klanten per week toe te voegen.
SMART doelen
SLIMME op korte termijn doelen te stellen specifieke doelen die kunnen kwantitatief worden gemeten, en ze moeten haalbaar is binnen een vastgestelde termijn. Het tijdsbestek is ten opzichte van het totale project of onderneming. Een korte termijn doel kan worden gemeten in prestaties per uur, dag, week of maand. Een beloningssysteem vergemakkelijkt hoge prestaties om op korte termijn doelen te bereiken. De doelstellingen op korte termijn zijn noodzakelijk voor het bereiken van de doelstellingen op lange termijn. Bijvoorbeeld, betalen vele warenhuizen associates voor elke credit card applicatie verwerkt. Het warenhuis, manager van de schoen en schoen departement verkoopmedewerkers moeten nemen in een specifiek aantal goedgekeurde creditcard aanvragen op een dagelijkse, wekelijkse en maandelijkse basis om te voldoen aan de langetermijndoelen van bedrijven.
Doelstellingen op korte termijn voor doelstellingen op lange termijn
Doelstellingen op korte termijn zijn de vereiste stappen voor het bereiken van een doel op lange termijn. Als de kortetermijndoelstellingen met het strategische plan op lange termijn conflicteren, zal het plan natuurlijk worden geworpen. Bij het verkrijgen van een universiteitsgraad van vier jaar, zou de doelstellingen op korte termijn omvatten selecteren een belangrijke en specifieke klassen onder die grote. Een engineering student kan een kunst geschiedenis klasse om te voldoen aan een specifieke eis als een doelstelling op korte termijn om de langetermijndoelstelling te voltooien. Echter, als ze blijft om kunst klassen in plaats van de vereiste technische cursussen te nemen, de doelstelling op korte termijn in strijd is met de langetermijndoelstelling. Doelstellingen op korte termijn en de doelstellingen zijn vereist stapstenen in de richting van de doelstellingen op lange termijn.