Een SWOT-analyse--een overzicht van de sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen--is een essentiële eis van elke organisatie, en essentieel om te begrijpen van elke sector. De vluchtige luchtvaartindustrie is geen uitzondering. Terwijl de individuele luchtvaartmaatschappijen elke analyseren en maken beslissingen gebaseerd op hun eigen situatie, zijn er algemene industrie overeenkomsten waarmee alle luchtvaartmaatschappijen, met elke endeavoring te sterke punten en kansen te maximaliseren terwijl het minimaliseren van de zwakheden en bedreigingen.
Sterke punten
Een grote kracht van elke luchtvaartmaatschappij is het product zelf--reizen per vliegtuig. Ondanks de teruggang, over tijd lucht blijft reizen groeien, niet alleen als gevolg van de bevolkingsgroei, maar ook als gevolg van een verhoogde neiging om te vliegen.
Een ander sterk punt is de veiligheid record en de bijbehorende openbare aanvaarding van lucht reizen als zowel een snelle en veilige manier om te reizen. Zowel traditionele, merk erkende luchtvaartmaatschappijen en nieuwe low cost luchtvaartmaatschappijen delen deze kracht.
Luchtvaartpersoneel is hoogst opgeleid en ervaren, van piloten en stewardessen mechanica en grondpersoneel.
BusinessWise, hebben luchtvaartmaatschappijen de mogelijkheid om het segment van de markt, zelfs op dezelfde routes. Hierdoor hebben luchtvaartmaatschappijen stellen verschillende serviceniveaus en bijbehorende prijzen beslissingen.
Zwakke punten
Luchtvaartmaatschappijen hebben een hoge "bederf" tarief vergeleken met de meeste andere bedrijfstakken. Zodra een vlucht de poort vertrekt, een lege stoel is verloren en niet-inkomsten produceren.
Vliegtuigen is duur en enorme kapitaal uitgaven vereist. De return on investment kunnen verschillen dan gepland.
Grote arbeidskrachten verspreid over grote geografische gebieden, met inbegrip van internationale punten, vereisen voortdurende communicatie en toezicht. Dit kan worden verergerd tijdens operationele onregelmatigheden, zoals slecht weer.
Terwijl het ondernemingsklimaat snel veranderen kan, ondervindt luchtvaartmaatschappijen bij het maken van snelle schema en vliegtuigen veranderingen als gevolg van lease-overeenkomsten, personeel van de verbintenissen en andere factoren.
Kansen
De groei van de markt van de luchtvaartmaatschappij biedt voortdurende expansie mogelijkheden voor zowel toeristen als zakelijke bestemmingen. Dit geldt met name voor internationale bestemmingen.
Technologische vooruitgang kunnen leiden tot kostenbesparingen, meer zuinige vliegtuigen naar meer geautomatiseerde processen op de grond. Technologie kan ook leiden tot hogere omzet als gevolg van klantvriendelijke service verbeteringen zoals inflight internettoegang en andere waarde toegevoegde producten waarvoor een klant extra betaalt.
Link-ups met andere vervoerders kunnen passagier volumes sterk toenemen. Door het coördineren van planningen, kunnen luchtvaartmaatschappijen dienst naar bestemmingen via een code share agreement met een partner drager aanbieden.
Bedreigingen
Een wereldwijde economische teruggang beïnvloedt negatief, vrije tijd, optionele reizen, evenals zakelijke reizen.
De prijs van brandstof is nu de grootste kosten voor veel luchtvaartmaatschappijen. Een opwaartse spike kan destabiliseren het businessmodel.
Een plaag of terroristische aanslag overal in de wereld kan een negatieve invloed hebben op de reis van de lucht.
Tussenkomst van de overheid kan leiden tot nieuwe dure regels of onverwachte nieuwe internationale concurrentie.
Overwegingen
Bij de herziening van industrie SWOT-analyses, Let op dat elke luchtvaartmaatschappij de analyse anders zullen benaderen. Voor bijvoorbeeld een luchtvaartmaatschappij dat "afgedekte" brandstof aankopen vindt een brandstof prijsverhoging veel minder een bedreiging dan een luchtvaartmaatschappij die brandstof op de open markt moet aanschaffen.
