In de context van bedrijf zijn kwalitatieve doelstellingen op een hoger niveau concepten die je hoopt te bereiken door het uitvoeren van het project in kwestie. Typische kwaliteitsdoelstellingen voor een productlancering bevatten steeds een leider in een specifieke sector of zelfs creëren van uw eigen niche branche of ontwikkelen van een betere relatie met een bepaald segment van de leverancier of klant. Kwantitatieve doelstellingen, aan de andere kant, zijn concrete numerieke doelstellingen zoals Verkoopmanager x aantal eenheden of bezit x procent van de markt voor widgets, bijvoorbeeld.
Het onderzoek van zowel de industrie als uw bedrijf bedrijfsmodel en bedrijfsvoering in voldoende diepte te begrijpen voor de kwalitatieve doelstellingen voor dit specifieke product te lanceren een geschikte bereik. De doelstellingen voor een grote onderneming de lancering van een nieuwe lijn van luiers zijn heel anders dan de doelstellingen van een computer spel startbedrijf het vrijgeven van de eerste wedstrijd.
Brainstormen met topmanagement en creatieve personeel op het productteam van de lancering te ontwikkelen van een set van kwalitatieve doelstellingen die overeenkomen met de huidige behoeften van uw bedrijf. In het ideale geval komen met doelstellingen die goed met de richting die aansluiten in het bedrijf wordt geleid.
Maak realistische doelstellingen. Hoewel kwaliteitsdoelstellingen voor de lancering van een product op een hoger niveau concepten moet, moeten ze ook beoordeelbare met betrekking tot de kwantitatieve marketing doelstellingen van de productlancering. Pie-in-de-hemel doelstellingen u voor mislukking. Creëren van een doel tot een van de grootste fabrikanten van de snoep in de wereld voor een lokale candy shop invoering van een nieuwe lijn van plank-stable fudge, bijvoorbeeld, misschien wel een beetje over de top, maar een doelstelling te worden bekend als een vernieuwer in de snoep-industrie realistischer is.
Overweeg uw specifieke kwantitatieve doelen bij het maken van uw grotere kwalitatieve doelstellingen. Dat wil zeggen, kunt u overwegen hoe de relatieve prestatie van de kwantitatieve doelen kan worden gebruikt voor het evalueren van het succes of de mislukking van de kwalitatieve doelstellingen. Gezien het feit hoe de verschillende niveaus van doelen in elkaar passen is echt de enige manier om een goede grip op de grote foto.