Prognoses technieken in de Human resourceplanning



Human resourceplanning gaat bestuderen van de toekomstige personeelsbehoeften van een organisatie. Werknemers zal hun posities verlaten om vele redenen, met inbegrip van betere banen, met pensioen te gaan en na te streven van opleidingsmogelijkheden. Bedrijven ook elimineren posities vanwege economische omstandigheden en wanneer de focus verschuift naar nieuwe projecten. Als een professionele HR, prognoses technieken kunt u adviseren managers over hoeveel en welke soorten werknemers zullen ze nodig hebben, en de werknemers vaardigheden moeten bezitten om te helpen het bedrijf zijn doelen te bereiken.

Taak analyse

  • Een menselijke hulpbronnen planner moet voorspellen wat voor soort banen zal het bedrijf nodig om in te vullen in de toekomst. Dit zijn bijvoorbeeld ter vervanging van werknemers die verlaten en het vinden van medewerkers te vullen posities die nog niet bestaan in de organisatie. Job analyse zorgt ervoor dat HR Routeplanners kennen de vaardigheden die nodig zijn om te vullen posities en, wanneer werknemers deelnemen aan de organisatie, wat voor soort kwalificaties en persoonlijke eigenschappen succesvolle werknemers vertonen.

Macro-economische modellering

  • Voorspellers kunt ook macro-economische modellering computerprogramma te voorspellen van toekomstige werknemers behoeften. Dit type programma gebruikt verschillende economische indicatoren om te bepalen hoe een beroepsbevolking moet groeien of krimpen in reactie op veranderingen in de arbeidsmarkt. Een programma slechts kan bevatten of een analyse van de laatste economische trends.

Werkgever enquête

  • Organisaties kunnen ook de behoeften van hun eigen werknemers begrijpen door te kijken naar industrierapporten. Het Amerikaanse Bureau of Labor Statistics en handel verenigingen zijn entiteiten die voorbereiden van prognoses van werknemers nodig in specifieke industrieën. Organisaties kunnen ook vergelijken hun voorspellingen te voorspellingen van andere werkgevers beantwoorden van enquêtes van de werkgever. Deze onderzoeken zijn beschikbaar in de VS en andere geavanceerde geïndustrialiseerde landen. Een enquête vraagt een werkgever te voorspellen hoeveel van elk type werknemer het moet in de toekomst.

Andere opties

  • Human Resources voorspellers gebruiken ook andere technieken om te voorspellen de behoefte aan toekomstige werknemers. Internationale vergelijkingen betrekking hebben op de behoeften van een sector van de arbeid in een natie met de behoeften van de sector van de dezelfde arbeid in een ander land te vergelijken. Een Amerikaanse entiteit zou de behoeften van de beroepsbevolking met bedrijven in andere geavanceerde geïndustrialiseerde landen vergelijken. Een andere techniek, de verhouding van de arbeid-output, gebruik een formule met inbegrip van gegevens die zijn verkregen uit het verleden, zoals het aantal mensen in in beroepsmatige loondienst of educatieve categorieën en uitvoer. Andere opties omvatten het analyseren van vacatures in de belangrijkste publicaties en analyseren van arbeid omzet enquêtes.

Gerelateerde Artikelen

Redenen voor Human resourceplanning

Redenen voor Human resourceplanning

De afdeling human resources van een bedrijf presteert vele taken met betrekking tot haar werknemers, met inbegrip van aanwerving, opleiding, carrière ontwikkeling en pensioen. Menselijke resourceplanning is een van de belangrijkste doelen Hartslagen,
Gevolgen van slechte Human resourceplanning

Gevolgen van slechte Human resourceplanning

Human Resources (HR) Planning is integraal aan het efficiënte verloop en succes van bedrijven, ondernemingen en zelfs startende ondernemingen. Soms, hebben veel bedrijven en ondernemers als gevolg van omstandigheden, bepaalde zakelijke factoren of vr
Voordelen & nadelen van Human resourceplanning

Voordelen & nadelen van Human resourceplanning

Bedrijven groeien op basis van de werkzaamheden door de medewerkers van het bedrijf. Bedrijven vertrouwen op hun human resources afdelingen om te bouwen van de werknemers die het bedrijf in de toekomst zullen drijven. Human resourceplanning houdt de
Effectieve Human resourceplanning

Effectieve Human resourceplanning

De human resources afdeling is essentieel voor de algehele effectiviteit van een organisatie. Een organisatie van menselijk kapitaal is een van de meest essentiële activa. Zonder menselijk kapitaal zou de meeste bedrijven niet kunnen functioneren. Ef
Benaderingen van Human resourceplanning

Benaderingen van Human resourceplanning

De meest redelijke aanpak van human resourceplanning begint met het verwerven van kennis van de menselijke hulpbronnen functie: werving en selectie, opleiding en ontwikkeling, relaties van de werknemer, veiligheid op de werkplek, en compensatie en vo
Wat zijn de functies van de Human resourceplanning?

Wat zijn de functies van de Human resourceplanning?

Om een bedrijf te maken juist gebruik van haar middelen, moet er een plan op zijn plaats. Doordat niet juiste menselijke hulpbronnen in plaats van plan, kwijtraken een bedrijf geld vanwege een onder-gekwalificeerd personeel of een ongeschikte persone
De verschillen tussen kwalitatieve en kwantitatieve prognose technieken

De verschillen tussen kwalitatieve en kwantitatieve prognose technieken

Kwantitatieve prognose vereist harde gegevens en rekenwerk, terwijl kwalitatieve voorspellen afhankelijk meer opgeleide schattingen en deskundige adviezen. Gebruik een combinatie van beide methoden voor de raming van uw verkoop, kunt inkomsten, produ
Prognoses technieken in voorraadbeheer

Prognoses technieken in voorraadbeheer

Terwijl de verbeterde prognoses kan niet genezen al wat de activiteiten van een bedrijf scheelt, kunnen goede prognoses technieken verminderen de noodzaak mark neer productprijzen en bijdragen aan hogere brutomarges. Daarnaast kan verbeterde vraag vo
Gebruik van Human resourceplanning

Gebruik van Human resourceplanning

Human resourceplanning is het proces van evaluatie van de samenstelling en inhoud van de huidige beroepsbevolking en het voorspellen van toekomstige behoeften. Dit impliceert het analyseren van interne en externe factoren die van invloed zijn persone
Human resourceplanning

Human resourceplanning

Human Resources (HR) van plan is het meest essentiële deel van HR. In dit proces een volledige studie van de bestaande personele middelen en de middelen die zouden kunnen worden vereist in de toekomst gebeurt. Er zijn verschillende nadelen van zowel
Het doel & proces van Human resourceplanning

Het doel & proces van Human resourceplanning

Human Resources (HR) van plan is misschien wel de meest vitale zakelijke praktijken in een organisatie of bedrijf. De reeks van processen en initiatieven met betrekking tot het werven, selecteren en verhuur van nieuwe gegadigden, beheer van werknemer
Gemeenschappelijke valkuilen in de Human resourceplanning

Gemeenschappelijke valkuilen in de Human resourceplanning

De human resources afdeling van een organisatie is het gedeelte van het personeel dat zorgt voor de meest waardevolle activa van de onderneming--haar medewerkers--zijn goed verzorgd. Van huren en retentie met verzekeringen en andere personeelsbelonin
Belang van Human resourceplanning

Belang van Human resourceplanning

Menselijke hulpbronnen, of HR, wellicht de belangrijkste afdeling in een bedrijf. Het is de enige afdeling die is van invloed op elke medewerker van boven naar beneden, en is verantwoordelijk voor het beheer van wat is bijna altijd de één van de groo
Negatieve gevolgen van slechte Human resourceplanning

Negatieve gevolgen van slechte Human resourceplanning

De human resources afdeling houdt toezicht op de administratieve functies binnen een organisatie. De afdeling beheert salarisadministratie en voordelen administratie, werving en werknemer betrekkingen. Medewerkers fungeren als liaison tussen werkneme