Rol van de Raad van bestuur in Strategisch Management



Een Raad van bestuur (BZV) vormt het hoogste niveau van autoriteit bij het beheer van een bedrijf en bevat gekozen personen die het belang van de aandeelhouders vertegenwoordigen. Zij zorgen dat de strategische beslissingen van de Chief Executive Officer (CEO) beste beschermen en profiteren van wie eigendom van de aandelen in het bedrijf is. Voor non-profit organisaties belangen de BZV de van het publiek en de organisatie. De CEO wordt onder leiding en toezicht van een BOD, strategisch uitgelijnd middelen ter verwezenlijking van de bedrijfsdoelstellingen in de meest efficiënte manier.

Verantwoording

  • De BZV wordt fiscaal verantwoordelijk. Het stelt het bedrag van de dividenden uitgekeerd aan de aandeelhouders en hoeveel Fonds wordt opnieuw geïnvesteerd in het bedrijf. Bovendien moeten BZV leden ervoor zorgen dat de financiële informatie accuraat zijn en echt de staat van de vennootschap vertegenwoordigen. Deze verantwoording wordt afgedwongen door de Sarbanes-Oxley Act van 2002, die gemaakt de Public Company Accounting Oversight Board (PCAOB) die de financiële verslagen van bedrijven kunt controleren en de vlag boekhoudkundige fraude die leiden straf boetes en soms gevangenisstraf tot kan.

Verantwoordelijkheden

  • De BZV overzichten op de programma's geselecteerd door de CEO, die waarschijnlijk tot de financiële doelstellingen voor het bedrijf. Deze controle omvat de investeringsbeslissingen gemaakt door de directie van het bedrijf, en de uitgaven die nodig zijn ter ondersteuning van de inspanningen. Deze bevoegdheid strekt zich uit tot het kiezen van de Chief Executive Officer die best de taken kan uitvoeren en stel het niveau van de compensatie voor deze positie, volgens Carter McNamara MBA, Ph.D., die is gespecialiseerd in het coachen van CEO's en organisaties. De BZV beschermt het aandeel van de bedrijfswaarden in overgangstijden door continuïteit in leiderschap in tijden van CEO-opvolging.

Wettelijke verplichtingen

  • Een bestuurslid is vertrouwd met fiduciaire verantwoordelijkheid die drie wettelijke verplichtingen omvatten: zorg, loyaliteit en gehoorzaamheid. Hij moet handelen in goed vertrouwen en voor het belang van de aandeelhouders en de organisatie. Hij moet ook het belang van de organisatie in gedachten te houden en niet de beslissing baseren op persoonlijke belangen, en ten slotte moet hij gehoorzamen het beleid vermeld in de betreffende documenten van de corporatie (statuten) en de regulering van de industrie, zoals aangegeven door Jeffrey S. Tenenbaum Esq., Venable LLP, 2006 ontvanger van de American Bar Association uitstaande non-profit advocaat Wereldvoetballer van het jaar.

Risicobeheer

  • In het licht van de verantwoording aan de aandeelhouders, de BZV weegt vaak vennootschappelijk risico's van het ontbreken van de bedrijfsdoelstellingen en de gevolgen die dit op dividend distributie, of financiële hebben zou terugkeren naar het bedrijf. Risicobeperkende maatregelen ontwikkeld door de CEO Voer de portefeuille van de strategische beslissingen die het bedrijf nastreeft en worden beoordeeld door het BOD, volgens Martin Lipton, JD, een van de oprichters partner van Wachtell, Lipton, Rosen & Katz.

Kwalificaties

  • Een stoel op de BZV verwelkomt een gekozen 18 jaar of ouder persoon en kan niet worden geschonken op een zakelijke entiteit. De jaarlijkse verkiezingen uitlijnen doorgaans personen met de knowhow van de leiding of een deskundige in de industrie-ruimte van het bedrijf. Beleggers met grote eigendom in het bedrijf kunnen worden gekozen op het bord als ze meest zou graag te verdedigen van de belangen van de aandeelhouders.

Gerelateerde Artikelen

De rol van HRM in Strategisch Management

De rol van HRM in Strategisch Management

Dagelijks dragen tientallen professionals hun intellectuele rijkdom aan de verbetering van de prestaties van bedrijven, aandacht te besteden aan strategie management en human resources management, of HRM. Ze doen dus rustig en zorgvuldig, het vermijd
Het belang van concurrentievoordeel in Strategisch Management

Het belang van concurrentievoordeel in Strategisch Management

Het managementteam van het bedrijf is verantwoordelijk voor het maken van strategische beslissingen met betrekking tot het personeel, de middelen, de supply chain en marketing inspanningen. Binnen elk van deze divisies, managers kan besparen de onder
Invloed van technologie op strategisch Management

Invloed van technologie op strategisch Management

Technologie is een brede term die omvat veel tools en innovatieve processen die werknemers gebruiken om te helpen een bedrijf bereiken van haar doelstellingen. Een bedrijf maakt gebruik van het strategisch managementproces, of van plan het gebruik va
Rol van leiders in Change Management

Rol van leiders in Change Management

De leiders van een organisatie die verantwoordelijk zijn voor het sturen van het veranderingsproces moeten vaststellen van de visie, emancipatie van degenen die verantwoordelijk zijn voor de uitvoering van de visie en communiceren van de noodzaak voo
Rol van de zorgverlener informatie Management

Rol van de zorgverlener informatie Management

Gezondheidswerkers informatie management spelen een belangrijke rol in de gezondheidszorg, medische instellingen om de invloed van informatie technologie-instrumenten in productiviteit verbetering taken inschakelen. Medische expertise professionals o
Rol van verkoopbevorderende actie Marketing Management

Rol van verkoopbevorderende actie Marketing Management

Verkoopbevorderende acties zijn op korte termijn prikkels om producten te kopen. Marketing managers gebruiken verkoopbevorderende acties willen stimuleren kopen en de belangen van de consument in een product te verhogen. Promoties afwijken reclame da
Rol van een Software Delivery Manager

Rol van een Software Delivery Manager

Een software delivery manager coördineert en beheert het software ontwikkelingsproces voor specifieke softwareprojecten. De manager werkt binnen een software-ontwikkelomgeving in softwarebedrijven of vrijwel elk soort bedrijf met software ontwikkelin
De rol van een Service Delivery Manager

De rol van een Service Delivery Manager

Service delivery managers gewoonlijk worden aangetroffen in sectoren zoals informatie technologie, verzending, telecommunicatie en computer hardware en software. Binnen deze sectoren, de manager van de levering van de dienst zorgt ervoor dat het nive
Wat Is de rol van politie in Disaster Management?

Wat Is de rol van politie in Disaster Management?

Door de mens veroorzaakte rampen zoals bomexplosies en brandstichting veroorzaken een gevoel van kwetsbaarheid. Natuurrampen zoals orkanen, overstromingen, Tornado's en branden alle veroorzaken specifieke schade en chaos. De aanwezigheid van een ster
President's verantwoordelijkheden in een Raad van bestuur

President's verantwoordelijkheden in een Raad van bestuur

Een openbaar eigendom corporatie is moet beschikken over een Raad van bestuur dat biedt bestuur en toezicht voor alle dingen met betrekking tot de werking van het bedrijf. Aandeelhouders van openbare bedrijven in het algemeen stemmen in de Raad van b
Hoe voor te bereiden voor een Raad van bestuur retraite

Hoe voor te bereiden voor een Raad van bestuur retraite

Een retraite is een tijd voor van directeur leden doe zaken in een minder formele setting dan een vergadering van de Raad, die vaak een kwestie van openbaarheid is van bestuur. Retraites kunnen strategische planning of jaarlijkse beoordelingen van Ne
Rol van de overheid in de rampenbestrijding

Rol van de overheid in de rampenbestrijding

Nationale rampen zoals die ervaren in 2005 met de orkaan Katrina hebben het potentieel om te maken van de chaos binnen een regio en exact een zware kosten leven zowel op economisch. De rol van overheid in ramp management is bedoeld als een centraal g
Het belang van strategisch Management Vs. Strategische Planning

Het belang van strategisch Management Vs. Strategische Planning

In het bedrijfsleven, worden de voorwaarden strategisch management en strategische planning vaak door elkaar gebruikt; Er zijn echter belangrijke verschillen. Managers en andere zakelijke leiders moeten begrijpen van de verschillen tussen de twee con
Financiële voordelen van strategisch Management

Financiële voordelen van strategisch Management

In de moderne era, bedrijfsleiders vaak geconfronteerd met een lastige vraag: hoe moeten ze lopen hun bedrijven, gedijen en krijgen markt delen, dit alles zonder het breken van de wet? Om ervoor te zorgen op lange termijn winstgevendheid, opstellen b