Sommige mondiale bedrijven hebben minimale operaties buiten het land van herkomst. Grote multinationals de neiging om uitgebreide operaties en personeel op strategische locaties over de hele wereld. Of het nu een skeleton crew of een volledige faciliteit, moeten kantoren in het buitenland human resources (HR) management. HR-planning helpt verschillende soorten bedrijven functie in de mondiale milieu, het scheppen van hiërarchieën van leiderschap staat toezicht op een cultureel divers personeelsbestand.
Kiezen van een land
HR-managers hulp leiders van internationale bedrijven bij het kiezen van de landen te plaatsen van de nieuwe operaties van basen, zoals fabrieken of kantoren. Het land van herkomst handelsovereenkomsten en lidmaatschappen in internationale handelsfederaties helpen kiezen van landen met positieve global business track records en humane arbeidswetten van HR-managers. De politieke en economische klimaat van het land moet worden beschouwd samen met wettelijke compliance en corporate governance. HR-managers moeten het evenwicht van de veiligheid van werknemers met de culturele omgeving van de potentiële nieuwe gastland. Vaak, overzeese operaties hebben lagere kosten dan de operaties van het land van herkomst, maar slechte planning leidt tot verlies van werknemers, juridische kwesties en culturele blunders die uiteindelijk kost meer dan de oorspronkelijke besparingen.
Omgaan met de culturele omgeving
HR-managers over de cultuur van het gastland leren en onderwijzen van werknemers over de verschillende tradities van de levensstijl van ruimte. Begrip voor andere culturen houdt buitenlandse werknemers van ten onrechte beledigen inboorlingen en aids in communicatie en marketing. Elementen van culturele omgeving van een land zijn taal, religie, waarden, onderwijs en sociale structuur. Bedrijven kunnen het handiger zijn om uit te breiden in landen met dezelfde taal als het land van herkomst, maar culturele verschillen nog meespelen, ongeacht de mededeling gelijkenissen.
Hoe globale Planning van binnenlandse Planning verschilt
Global HR plan behandelt een grote hoeveelheid verandermanagement, veel meer dan een gevestigde binnenlandse zaken. Verplaatsing, de opleiding en de afdrukstand zijn een voortdurende onderdeel van activiteiten. HR-plan is een groot deel van de change management en verwante functies. Wereldwijde HR-managers maken plannen om te helpen werknemers overgang naar internationale kantoren. Deze plannen bevatten manieren te breken mededeling belemmeringen, culturele briefings en suggesties over hoe het beheer van buitenlandse werknemers.
Wereldwijde personeel
Ondernemers en HR-managers werken samen om te beslissen hoe het personeel van internationale kantoren. Meeste overzeese activiteiten omvatten een mix van thuisbasis en de medewerkers van het bedrijf van de gastheer, hoewel sommige bedrijven alleen native medewerkers gebruiken en anderen misschien personeel van het hoofdkwartier van de home. Soms een thuisbasis HR manager wordt verzonden als onderdeel van een team te zetten en het personeel van een ministerie van buitenlandse zaken en zal verlaten zodra het Bureau wordt vastgesteld.
