Doeltreffende toezichthouders weten het belang van relaties met werknemers. Voor het goed beheren, moeten toezichthouders kunnen vertrouwen van hun werknemers om de klus te klaren. Bovendien, moeten werknemers kunnen vertrouwen van degenen onder wier toezicht en weten dat ze op hen voor steun en richting vertrouwen kunnen. Dit tweerichtingsverkeer kan leiden tot organisatorische kwaliteit en efficiëntie. Hoewel elke organisatie kan bepaalde bekwaamheden nodig voor toezichthouders, zijn er er die zijn globaal en kunnen toezichthouders effectief leiden waar ze werken.
Delegeren
Werk delegeren aan werknemers kan geven hen een gevoel van tevredenheid en verantwoordelijkheid. Effectieve delegatie toestaat van de toezichthouder om te behouden van de verantwoording voor een taak, maar kan de medewerkers een hand bij het verkrijgen van de taak volbracht. Doeltreffende toezichthouders selecteert u de juiste persoon om de klus te klaren en zij termijnen, ondersteunen langs de weg en feedback geven op de resultaten van het project, zodra deze voltooid is.
Opleiding
Goede toezichthouders weten het belang van opleiding en ontwikkeling van hun medewerkers en beschouw dit als een investering. Bedrijven die investeren in de opleiding van hun werknemers ondervinden lagere omzet. Medewerkers zijn tevreden met hun carrière wanneer zij opleiding en ontwikkeling ontvangen.
Coaching
Werknemers zijn over het algemeen waarderend als toezichthouders werk aan hen overdragen. In plaats van leiding en beheer van micro medewerkers, toezichthouders mogen werknemers zelf rechtstreeks, coaching hen langs de weg. Coaching biedt toezichthouders met een kans om te luisteren naar hun werknemers, ze feedback geven, hen helpen ontwikkelen professioneel en hen bijstaan in hun werk doen.
Communicatie
Kwaliteit communicatievaardigheden zijn noodzakelijk om een supervisor. Het is essentieel om duidelijk richting voor taken en bieden feedback te geven aan uw werknemers. Doeltreffende toezichthouders weten het belang van regelmatige bijeenkomsten te bespreken van de huidige en toekomstige zakelijke aangelegenheden en problemen op te lossen. Zij weten ook het belang van hun communicatiestijlen aan te passen, zodat ze hun punt krijgen kunnen over aan de persoon met wie ze communiceren. En zij beseffen het belang van vragen stellen tijdens het gesprek om ervoor te zorgen zij begrijpen de spreker en dat alle partijen duidelijk met betrekking tot het gesprek zijn. tot slot, goede toezichthouders ook weten het belang van het schrijven van duidelijke en doeltreffende communicatie en gebruik van spelling controleren voor verzenden van brieven en e-mails.
Competentie
Doeltreffende toezichthouders hebben de nodige kennis van de gebieden die ze begeleiden. Goede toezichthouders zijn bedreven in juridische aangelegenheden zoals arbeid betrekkingen of Unie contracten, zodat ze geen onbewust problemen voor het bedrijf veroorzaken.