De meeste banken, zoals veel grote bedrijven, worden ondernemingen, met de leiding van het bedrijf overgedragen tussen verschillende partijen uitgevoerd. Terwijl de dagelijkse werking van de meeste banken wordt overgelaten aan haar managers, wordt een Raad van bestuur meestal benoemd door aandeelhouders te controleren en besturen van de verrichtingen van de bank, waardoor de bescherming van de aandeelhouders investeringen. De plichten en verantwoordelijkheden van deze Raad van Bestuur zijn talrijk en breed.
Beheer selecteren
Terwijl de Raad van bestuur niet in de bank slaagt er, is een van haar belangrijkste taken het kiezen van de mensen die zullen. Het bestuur moet selecteren en benoemen van de bank top executive officers. Na het inhuren van een chief executive officer, moet de Raad van bestuur regelmatig beoordelen zijn prestaties en vervangen hem als onbevredigend.
Doelen en strategieën
In combinatie met de hoogste officieren van de bank is de Raad van bestuur verantwoordelijk voor het formuleren van brede: doelen en strategieën voor de bank. De formulering van duidelijke doelstellingen en het beleid levert een kader voor de chief executive om te werken binnen. Ook helpt de Raad van bestuur vastgestelde prioriteiten voor de bank.
Risicobeheersing
De Raad van bestuur niet alleen helpt lay-out van de bank doelen, maar fungeert als waakhond ook. Een van haar belangrijkste taken in die hoedanigheid is het beperken van de bank blootstelling aan bovenmatig risico van alle soorten, met inbegrip van financiële, juridische en reputatierisico. Oordeelkundig bij het managen van risico's, de Raad van bestuur wordt gezocht naar een evenwicht tussen de onderneming en voorzichtigheid.
Toewijzing van middelen
De primaire functie van banken is om geld te nemen van mensen die willen opslaan en lenen aan mensen die willen lenen. Beslissen, is in het algemeen, aan wie het leent een van de belangrijkste taken van de board. Banken die koos niet te investeren in subprime-hypotheken in de late jaren 2000, bijvoorbeeld, waren meer kans te blijven drijven dan banken die erin geïnvesteerd.
Bescherming van de aandeelhouders
Van een bank Raad van bestuur is van de aandeelhouders proxy, en hun belangen vertegenwoordigt. Vele banken eisen dat bestuursleden zelf enkele aandelen van het bedrijf om hen te voorzien met persoonlijke prikkels in hun besluitvorming. Bij het toezicht op de werking van de bank, moet de Raad van bestuur echter houden de belangen van de aandeelhouders voorop.
Naleving
In haar rol als waakhond van het bedrijf, moet de Raad van bestuur ook ervoor zorgen dat de bank voldoet aan alle relevante statuten, zowel intern als extern. Het bestuur van sommige banken lijden een financiële sanctie als de bank in strijd is met bepaalde juridische statuten.
Audits
Een Raad van bestuur moet altijd weten hoe de bank wordt uitgevoerd. Een van de belangrijkste manieren om dit te bereiken is te verrichten van de periodieke controle van de bank. Deze audits kunnen zowel op financieel als op structureel van aard, zowel de banken boeken en haar managementpraktijken te onderzoeken.
Belangenconflicten
Platen moeten altijd een oogje voor conflicten van belangen, zowel op het bord zelf als in de topbestuurders van de bank hebben. Als een persoon in een positie van leiderschap heeft gemengde motieven, compromissen dit de belangen van aandeelhouders; een goede Raad van bestuur moet stap in en oplossing van het conflict.