Mankracht ontwikkeling is de kern van een bedrijf dat helpt om de vorm en de toekomst van een organisatie door middel van zijn volk te leiden. Succesvolle mankracht ontwikkeling kan resulteren in hoge productie en toekomstige groei op lange termijn voor het bedrijfsleven. Echter deze uitdagingen overwinnen betekent begrijpen van de visie van het bedrijf en hoe Best toekomstige gebeurtenissen te voorspellen bij manpower planning. Plannen helpt beheer met het juiste aantal en de juiste soort mensen op de juiste plaats in het bedrijfsleven.
De "juiste"Fit huren
De aanpak van ontwikkeling van mankracht dient het inhuren van een persoon die niet alleen de verworven vaardigheden die nodig zijn heeft voor het uitvoeren van het werk, maar ook een goed geschikt voor de organisatie is. Organisatie-past zijn zeer uitdagend, omdat het individu niet alleen heeft te worden gekwalificeerd, maar ze moeten kunnen passen en aannemen van de cultuur van de organisatie. Aanvaarding van organisatiecultuur is van cruciaal belang, want het is vaak een bepalende factor in de resterende met de organisatie van een werknemer. Behoud van doeltreffende mankracht is net zo belangrijk te werven van de juiste persoon voor de job.
Werknemer omzet actieplan
Personeelsverloop gebeurt om verschillende redenen en in mankracht ontwikkeling is onvermijdelijk. Enkele van de oorzaken zijn controleerbare factoren, terwijl velen van hen moeilijk zijn te voorspellen. Het is moeilijker om te identificeren of de voorspelling van de dood van een werknemer of een ziekte die vertrekt van een werknemer in een rechtsonbekwame staat, omdat het op elk gewenst moment gebeuren kan. Ontwikkeling van een actieplan in mankracht ontwikkeling die deze factoren ontkent kan moeilijk zijn. Ervoor te zorgen dat de omzet van de werknemer geen voor de mankracht in de uit jaren van het bedrijfsleven gevolgen heeft is het grootste dilemma.
Opleiding
Opleiding kunt werken gunst business in vele aspecten met betrekking tot de ontwikkeling van de arbeidskrachten. Bepaalde industrieën, zoals de industriële sector, vereisen een werknemer trainen om te leren hoe te doen van de functie van een baan. Maar andere sectoren, zoals overheid, kunnen concentreren op de ontwikkeling van mensen. In beide industrie is ervoor om te investeren in de ontwikkeling van mensen en ervoor te zorgen dat ze voelen dat ze een waarde voor de organisatie levensvatbaar is voor de toekomst van een organisatie. Door middel van opleiding, worden leiderschap kenmerken versterkt in personeel, die attributen aan de groei van mankracht ontwikkeling door de focus op mensen.
Laat / werkplanningen
Het aanbieden van werkschema's die op de hoogte van trends van de beroepsbevolking blijven is uitdagend, omdat het vereist onderzoek en begrip van de behoeften van de beroepsbevolking. Als verlof beleid of werk schema's te toegeeflijk zijn, kon het de productie van het bedrijfsleven op een negatieve manier beïnvloeden.
